“光靠内部创业和拆分还是不行的，光靠我撒手不管让大家自我奋斗也是不行的。不能简单说拆分解决一切，游戏的成功并不一定能复制。”张朝阳对内部创业的风险显然有足够预估。
他指出，我们某个部门有些创意集团，整个公司各个方面出现特别好的苗头，我们都要及时发现，让它成为一个重点项目，客户端来自早期无线部门送快递，所以我说我们不能放弃我们媒体这个地方，必须得做媒体做新闻。奥运会之后，我们上搜狐知天下，必须突出我们媒体的地位。后来弄出了一个搜狐快递，最后作出了搜狐新闻客户端，发现一个苗头迅速做大，这是我们公司特别宽松又可以证明的文化。不是某个部门投一些天使基金或者创业，不是的，是整个公司有这样的创新文化。
