万科集团董事长王石[微博]周末在伦敦商学院首届中国商业论坛露面。“红烧肉”事件后，虽然还是一如既往的谈理想、有思想，可人们审视他的眼光，的确是没有以前那么纯粹了。正如王石在演讲中所提及的中西文化差异：西方人的情绪都挂在脸上，但中国人则可能是心口不一。
10日，参加“全球商业智慧伦敦周”的万科集团董事长王石一早在伦敦商学院首届中国商业论坛露面。他身着灰蓝暗格衬衫配深蓝色鸡心领毛衣，整场保持微笑。如果说“哈佛前”的他与“哈佛后”有何不同，大概是人愈加谦和，笑容也比以往多了很多。
秀英文对于60岁的王石来说不易，印象中的王石说中文脱口成章，大会发言从不打草稿。可英文就不同了，用英文讲只能是照读事先改过几稿，还仔细做了标注的演讲稿。31页的PPT，改来改去，而有关创新的这个主题，则前后准备1个月之久。以前教父言必谈房地产产业化;“哈佛后”，开始研究中西企业创新。
“红烧肉”事件之后，虽然王石还是一如既往的谈理想，有思想，可人们审视王石的眼光，的确是没有以前那么纯粹了。
现场没有人问王石私生活的问题。按照王石的个性，问了，他也什么都不会说。
大家却也都抵制不住内心的娱乐细胞作祟，公开不说，私下里还是憋不住小声八卦。正如王石在演讲中所提及的中西文化差异：西方人的情绪都挂在脸上，但中国人则可能是心口不一。脸上挂着笑，心里不定怎么出离愤怒也未可知。作为一个总以硬汉形象出现的，有思想的企业家来说，公众可能无法接受其道德上出现某方面的偏差。
此次伦敦之行，王石的演讲主旨是“创新”，看似与中国眼下的房地产业八杆子打不到一起。开场是两张18世纪中期陶瓷杯子照片，一个是青花瓷的马克杯;一个有些像西方的敞口咖啡杯，不过花式和颜色都是东方格调的。
王石问在场观众：猜猜看哪个是中国出产的，多数人猜是那个上下一般粗的马克杯，也是正确答案。王石说：那个大口的西式咖啡杯是当年日本产的，他们原本生产的杯子也和中国一样上下一般粗，但后来发现这并不适应欧洲人的“大鼻子”，于是在杯口做了设计的修改，果然经过这个细处的“创新”之举，日本的瓷杯子顺利抢了中国人的出口生意。
就这么个小例子，其实就是最近中国企业界谈多了嚼烂了的“创新”问题。而之后日本企业无处不显示出他们对于创新的理解，丰田汽车就是个很好的例子。
“你喜不喜欢日本是一回事，可日本值不值得学习是另外一回事。作为转型成功的东方国家，日本是很值得学习的。”王石一如既往的就事论事，不随大流。
现场也有人问王石：“中国人买房其实就是种投资方式，可谁也保不齐房产泡沫不会破裂，这个问题怎么办?”王石答：“你这个问题问的非常好!可你问错人了，这个问题要问国家总理才行!”另一个人问英国如何分食中国巨大商机，对于这个问题，王石倒是很乐意说两句，立即说“这个问题你问对人了!”他对英国和欧洲都有自己的见解，没有有色眼镜，而是从历史和文化的角度谈欧洲的财富，说欧洲如何输出技术。
原计划哈佛读一年，可这位“房产教父”兴趣一来，没两年半是结束不了了。哈佛的商业伦理还没有读完，教父已经准备下一站到剑桥继续读书。而他的履历以及对中国房地产业界的见解，令他在英国也是个炙手可热的人物。
“前两天到剑桥大学，校方很警惕地问我：你去了牛津没?别去牛津啊。”一旁的伦敦商学院校方听了有些酸溜溜地着急挖角：“伦敦的项目多，机会也多。来伦敦商学院吧，别去剑桥了。”
单就王石在伦敦的表现看，虽然中国的企业家在今年走马灯一样地接二连三来欧洲考察，伦敦借着奥运的机会也是接待了几十位中国领先的企业家，可对欧洲的认识和理解，还没有谁比王石更加深刻。
