提起黄光裕，几乎没有人不知道这个传奇人物。
1969年5月9日，黄光裕出生于广东汕头。那时候，他还是个家境清贫的普通小孩。
1986年，17岁的黄光裕跟着哥哥黄俊钦，在北京前门的珠市口东大街420号盘下了一个100平方米的名叫“国美”的门面。在那里，黄氏兄弟先卖服装，后来改卖进口电器。
1987年1月1日，“国美电器店”的招牌正式挂出来了。尽管是有货不愁卖，但黄氏兄弟仍然决定走“坚持零售，薄利多销”的经营策略，而当时那个卖方市场背景下，很多商家正在采用“抬高售价、以图厚利”的经营方式。1991年，黄光裕第一个想到利用《北京晚报》中缝打起“买电器，到国美”的标语，每周刊登电器的价格。当时国营商店对于广告的认识还停留在“卖不动的商品才需要广告”的层面，即使后来也有人想学习国美的广告策略，但黄光裕已经以每次800元的低价包下了报纸中缝。很少的广告投入为国美吸引来了大量顾客，电器店生意“火得不行”，“所有存货一卖而光”。
即时是在今天，国内最大的电器及消费电子产品零售连锁企业国美，仍然坚持着黄光裕“薄利多销”的理念。“我们要将国美塑造成线上线下最低价、最专业的标杆型零售商”，就在一周前，国美刚刚召开的战略部署会议上，国美总裁王俊洲明确表示，国美将重归“薄利多销”的经营理念，追求低价格和销售总额的最大化，在优惠消费者的同时，提升国美的盈利总额。下半年开始，国美将坚持低价宣传，打造低价口碑，重振供应商和消费者对国美的信心。
