“李书福的用人手段可以说是简单直白，跟得上企业发展就用，不好立即换，早期的柏杨、南阳如此，中期的徐刚如此，直到现在的赵福全、沈晖。出发点只有一个，就是保证企业的高速发展。”分析人士称。
李书福（中网资讯中心配图）
事实上，为了顺利实现吉利的战略转型目标，李书福的人事调整自2011年底起就已经开始进行。2011年12月29日，吉利宣布：推选杨健为董事局专职副主席，主持董事局工作，任命安聪慧为集团CEO、总裁。
分析认为，在此轮人事调整中，帝豪品牌的成功运作经验或将成为未来吉利新团队着力推广的目标。资料显示，在此次就任吉利总裁兼CEO之前的很长一段时间，安聪慧一直担任吉利宁波生产基地总经理。目前吉利最为热销的产品帝豪系列便诞生于此。而冯擎峰在任帝豪汽车公司总经理期间，则主导了帝豪EC7车型的开发、制造和供应链体系打造，将帝豪EC7打造成为中国目前最成功的车型之一。
从上述一系列的人事调整可见，李书福在用人上的腾挪术，就像吉利汽车的发展速度一样令人目不暇接。而几乎李书福的每次调兵遣将都会让吉利的发展步入一个全新的阶段。这也让李书福在行业内以用人之道而著称。”一位业内人士说。
其实，对于自己的用人原则，李书福也曾有过阐释。今年年初，在沈晖放手沃尔沃中国区事务时，李书福曾对媒体解释，每一个企业在不同的历史阶段有不同的用人策略，每一个企业在不同的发展时期有不同的人才需求。沈晖已经为沃尔沃中国成功地组建了优秀的班子，打下了非常良好的基础，接下去的沃尔沃中国已经进入如何制造出优秀产品的历史阶段。
而这样的用人原则也彰显出了李书福果敢、狠厉与务实的一面，“李书福的用人手段可以说是简单直白，跟得上企业发展就用，不好立即换，早期的柏杨、南阳如此，中期的徐刚如此，直到现在的赵福全、沈晖。出发点只有一个，就是保证企业的高速发展。”分析人士称。
李书福最近一次谈到他的管理之道是在不久之前落幕的上海车展。他说，做企业就是不停地打基础，通过战略转型，吉利已经走在一条正确的道路上，现在需要做的事情就是，坚持走下去。
只是如今，随着“大吉利”的国际化路线推进，更多不同肤色的面孔也在不断出现在李书福身边，这对一向“惜才”的李书福来说，可以说既是机遇也是挑战。
