从执掌太平洋建设时的中国最大“包工头”，到2005年登上胡润百富榜榜眼而被誉为“财富黑马”；从2006年因为资金链问题而遭受了一场8级地震般的考验，再到如今创办香山华佗CEO论剑，成为中小企业“教父”，严介和的商界之路曲曲折折而又波澜万丈。
然而，谁也想不到，这个对外一副狂妄形象的商界传奇人物，对内却是“百炼钢化作绕指柔”，拥有一个幸福美满的和谐家庭。和很多富豪对个人感情秘而不宣相反，不久前，严介和接受了本刊记者专访，谈他与妻子张云芹的“师生恋”，谈他的一儿一女，眉飞色舞而滔滔不绝……
严介和说，富豪圈“男人有钱就变坏”的法则，正在被夫妻恩爱代替。有钱就变坏，只是暴发户心态。在物质富裕之后，人们终于重新认识到家庭对人生的真正意义。
选老婆如同选合作伙伴
上世纪70年代中期，严介和高中毕业后进入江苏淮安一所中学当代课老师，教高中语文。很多学生的年龄要比严介和大很多。
就在这时，严介和认识了他的学生张云芹。他发现这个学生不光聪明，而且身体棒，篮球、足球，什么球都会玩。张云芹来自经商世家，她的兄弟都有自己的公司。严介和打拼天下时，她一直是幕后军师。严介和开玩笑说自己是个实用主义者，当初选妻子时体现得最充分：“她是运动员，身体素质特好，能承担家庭的担子，跟我过苦日子也能经得起折腾。”
1983年，严介和和张云芹有了第一个孩子。当时淮安的一位领导需要秘书，“小说、诗歌、散文、公文样样漂亮”的严介和被推荐上去，从此开始了春风得意的政界生活。
“那时候我妈妈就讲，权大权小是没完没了，钱多钱少总有烦恼，唯有天伦之乐，才能过好一生。这是最好的财富，永不贬值。妈妈的话一定要听。”严介和在家里排行老九，从小最受母亲宠爱。苏北人重男轻女，生下女儿后，最受宠爱的孝子承受着极大的压力。严介和只好再生一个孩子，好在赌对了，给母亲添了个小孙子。因为超生，严介和主动辞了职，开始经商。
严介和是个充满激情的人，凡是他不知晓的，他都希望知晓，凡是他不会做的，他都喜欢去尝试。他觉得企业家不能没有个性和激情。开会可以开一夜，别人都受不了，唯有他精神十足。而妻子张云芹则非常理性，就像一所好学校，将他的个性从张扬培养成了柔韧，从疯狂的激情平复到内敛的激情，让一个男人走向成熟。
严介和欣赏的现代女性，是退可守、进可攻类型的，而张云芹正是这样的女性。2006年，严介和因资金链问题遇到一场“资产风暴”，直到2007年底，他从公众的视线中消失了很长一段时间。那段时间，他基本都在玩，养精蓄锐，往国外跑了几趟，把自己融入山山水水之中。而这时候，正是一直隐身幕后的张云芹挺身而出把公司撑了起来。
严介和当时辞去太平洋集团主席一职时，外界对继任者有很多猜测，有人说严介和会传给儿子，有人说会引入职业经理人，但没有想到他最后将太平洋的头把交椅交给了夫人。
严介和说，我不会交给儿子，因为儿子才大学毕业，太小了。这么大的一个太平洋集团，儿子不到40岁是不可能独当一面的。让妻子张云芹出山，也是太平洋的一种软着陆。
“我懂得，人是有寿命的，航海的经验再丰富，你总有衰老的时候。这时候还是盼望寻求一个理想的港湾。哪怕我就是一位在海上劈风斩浪、所向披靡的航海老手，也需要港湾，享受阳光、海滩、仙人掌，还有一位老船长。”这是严介和理想的生活。在那场几乎等同于8级地震的“资产风暴”中，他就心甘情愿地在妻子的“港湾”里享受了一番“阳光、海滩、仙人掌”，当然还少不了妻子这位“老船长”的温情。
利益杠杆管理家庭
严介和的父亲一生执教，严肃古板，但学识渊博，后来成了“臭老九”，全家下放到农村。一个家庭遭遇重大变故的时候，女人往往能起到关键作用。在母亲弱小和胆怯的声音里，蕴藏着无比的坚韧，能给人以勇气。
严介和跟母亲感情最好。至今，他在家乡都是一个著名的大孝子。“姊妹九个，我最小。我母亲心目中除了老九，还是老九，她吃饭都要靠我坐。她离开时，是抓着我的手离开的。”
大家都说久病床前无孝子，孩子多了，往往还相互把父母推来推去，互相算计。严介和的母亲肺有问题，他给母亲定的目标是活到90岁。当时，江苏省人民医院的专家教授看了他母亲的病后，都说那是不可能的。
但严介和却让奇迹发生了，老人一直活到快91岁。他的秘诀是：想让老人家健康长寿，必须对老人身边的人进行“公司化管理”。严介和先告诉自己的七个姐姐一个哥哥：“你们要做好你们的事业，照顾好你们的家庭，这是对妈妈最好的孝敬。妈妈交给我，你们想看看老人，就来看看，你们不想就不要看。”
严介和给老人找了四个平均年龄四十几岁的保姆，都是农村出身，外表端庄，聪明贤惠。四个保姆每人月工资高达3000元，每人每天工作6小时，轮番24小时伺候老人。四个保姆家里人员的安置，有什么困难，严介和都会主动帮她们解决。他对她们唯一的要求就是把他的老妈妈照顾好。
严介和母亲去世的那天，场面很感人。老人的四个保姆，全都哭得死去活来，甚至显得比严介和九姊妹还伤心。“大家都懂，老人不能走，走了她们还有今天的地位吗？她们的家庭怎么安排？生活还能有今天的水平吗？没有永久的感情，只有永久的利益。”严介和笑着对此解释道。
一生最重要的合同
严介和的家庭是一个标准的“CEO家庭”，女儿在美国的一家公司当CEO，儿子也是江苏太平洋的副董事长兼CEO。一般来说企业家的家庭不好管理，但严介和对此却游刃有余。
谈到家庭问题，严介和很自豪：“管理好一个家庭就要解决好三件事情，第一赡养老人，第二夫妻感情，第三就是孩子的成才、成家。”
