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城市创意综合体的“空间”生意

来源:中国经济周刊 时间:2013-12-24 13:59:12

  坐拥着中央电视台、人民日报、北京电视台、北京广播电台和数以千计的传媒公司、文化公司,北京朝阳区CBD被认为是传媒业的“硅谷”。在这些高楼中,偏偏有些两三层的小楼、绿树成荫的院落,跟那些“传媒大亨”保持着或远或近的距离,本着做文化就要“有文化”的思路,尚8成为北京一处“特别”的存在。

  在北京八里庄的“尚8里”文创园,尚8文化集团(下称尚8)CEO薛运达接受了《中国经济周刊》的专访。“尚8里”是尚8正在建设的一个综合性产业园区,像这样规模的产业园,尚8在北京共有9处。

  比起“地标性建筑”或者“艺术办公区”这样的词汇,薛运达更愿意把它们称为“空间”。“一个空间可以听到它的历史,可以看到它的历史,还能闻到它的历史。一个空间有各种各样的可能性,很多人说它是一个物理的空间,我却希望发掘更多的维度。”薛运达说。

  在采访的两个小时的时间里,他并没有过多地强调企业的规模和意义,而是一直在描摹一种状态或者愿景。在他看来,“尚8”的生意不是出租办公室,而是要做一个真正“人性”、“开放”、“分享”、“温暖”的空间。

  老厂房里的艺术空间

  1997年之前,身为电视媒体人的薛运达没有想过自己以后会成为一名“空间”商人。

  “最开始就是为自己和朋友找创作的场地。当时的圈子是师生加兄弟,是一个‘血脉空间’”。1997年前后,公司团队在北京朝阳区光华路改造汽车厂房及仓库,为艺术工作者提供创作工作室。“(当时)就是找一种简单的生存方式。”薛运达告诉《中国经济周刊》。

  这之后,公司参与策划798艺术区、751时尚设计广场、莱锦产业园等改造项目。从1997年光华路厂房改造项目到2007年薛运达重新回到光华路成立尚8创意产业园,整整10年,薛运达一直浸淫在“构建艺术空间”这个领域。

  尚8创意产业园位于北京建国门外郎家园8号,这里原来是始建于1958年的北京电线电缆总厂。2007年,薛运达租下了这块地方,改造成了办公区,也正是这个项目,让尚8在北京“一炮而红”。

  因为已经有了早期市场和客户的积累,加上这个项目地理位置、空间设计、租金性价比等特点,尚8创意产业园很快就吸引了创意人和创意企业的关注和入驻。“一共只有162个单位,供不应求,外面还有400多家排队等着进来。”薛运达向《中国经济周刊》描述当时的情况。

  “这个时候的圈子是合作伙伴,是一个‘生意圈’。”至于为什么这么“火”,薛运达解释说,“这个空间不只满足了大家的办公需求,还满足了大家的生理、心理和精神的需求。”

  从尚8创意产业园起步,尚8陆续创立了尚8里文创园、尚8国际广告园、尚8人文创意园、尚8设计家广告园、尚8东区孵化园、尚8西城设计园、尚8CBD文化园、尚8国际音乐园和艺术8——中欧艺文之家(下称“艺术8”)。

  谈起这9个园区,尚8战略顾问潘宣亮如数家珍。在他看来,每个园区都不是简单的复制,“龙生九子”,个个都有特色。“看一块地,我们会先给它定位,看它适合做什么。”

  定位保证了尚8每一个项目的独特性。“创意产业有自己的发展规律,我们并不追求‘文化大跃进’,只做小而美、小而精的空间。”潘宣亮告诉《中国经济周刊》。

  “艺术8”就是这样一个精准定位的项目。“艺术8”位于皇城根脚下,这里本是蔡元培1920年创办的中法大学的旧址,尘封多年,像尚8之前所做的工作一样,对这个空间的重新定义让这所老房子重新焕发了生机。

  “艺术8”把传统与现代联系在一起,它也自然成为中法文化交流的平台。这里每年举办超过100场的高端艺术活动。法国前总统德斯坦、法国前总理拉法兰、法国驻中国大使白林、中国原对外经贸部副部长佟志广等都曾出席过这里的活动。“艺术8”每年都会评选出3~4名法国当代艺术家,获得“艺术8奖”并成为驻馆艺术家,而未来,尚8也将选派中国艺术家在法国同类机构驻馆创作。

  如今,“高大上”的“艺术8”法国方面的顾问是法国前总理、参议员副议长拉法兰,爱德蒙·罗斯柴尔德家族和爱马仕品牌每年给予资助 “艺术8”艺术实践活动的扶持资金。

  城市创意综合体,尚8的园区3.0

  艺术投资经常陷入“叫好不叫座”的窘境,而尚8的目标并不是成为赔本赚吆喝的“悲情先驱”或者“死亡英雄”。

  薛运达向《中国经济周刊》介绍,所有尚8的项目他都会做核算,但这个核算并不单纯是财务指标的核算,还包括投资项目的影响力、带动性。用他的话说,他不看重这个活动的“背景”,更看重它的“市场反应”。他把这种筛选标准叫做“江湖流派”,“江湖”认可的项目就是好项目。

  愿意从多个维度解读实体空间的尚8更愿意发掘未知的可能,比如,同样的一件事,能不能把不赚钱变成赚钱,能不能短期赚钱变成长期赚钱。

  “好奇心”是薛运达在采访中一直反复强调的词。因为尚8的好奇心,他们把“不赚钱”的“北京国际摄影周”引入尚8国际广告园区。“门票不要钱,但未来我们要做版权衍生品、广告图片库、线上图片销售,这每一样都可以赚钱。” 薛运达并不讳言他对项目的盈利要求,“我们不要求每个项目都挣钱,但是我们要考察它(项目)在产业链中的粘合度。”

  产业链是尚8更大布局的前奏,除了北京的9个产业园区和全国在谈的几十个项目,尚8还希望打通文化产业的上下游。

  “(尚8)过去做物业、资产出租服务,只是管理空间,现在我们有了18项综合服务,(入驻)小企业需要法律、人力资源、采购、投融资我都可以提供。” 薛运达做了一个比喻,“哪里有水、空气和阳光,植物就长在哪里,同样的,你能给这些(入驻)企业需要的东西,它没有道理不来。”

作者:  责任编辑:杨鹏
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