此前一直表现低调的卜蜂集团突然高调起来，其董事长谢国民近日明确表态，考虑收购百佳以支持卜蜂在内地的业务发展。与此同时，知情人士透露前沃尔玛中国区总裁、今年4月起担任卜蜂莲花执行董事兼副董事长的陈耀昌，近日亲自出席了与百佳相关的活动。而谢国民与李嘉诚，正是潮汕老乡，种种迹象表明，百佳最终买家，可能就是这匹突然杀出的黑马。
此外，财务数据的持续下滑，让李氏家族不得不担心。和记黄埔2013年上半年财报显示，今年上半年零售业务营收总和约为187.8亿港元，与上年同期相比仅增1.5%，而去年同期则是11.8%;与此同时，包括百佳、丰泽、屈臣氏酒窖及Nuance-watson等在内的四种业态可比门店同比增长平均只有1.2%，远远低于去年同期的7.7%。
和记黄埔的零售业务功能，主要是为地产板块等提供现金流，然而随着零售业务的销售下滑以及地产板块的调整，这种零售地产模式的平衡被打破，这也成为李家陆续转让零售资产的动因。继抛售百佳、西城都荟之后，丰泽、屈臣氏酒窖及Nuance-watson也很有可能成为被转让的对象。
除了沽售资产，李家近年于内地的发展步伐亦见减慢。李嘉诚曾强调“只买不卖”的长和系股份，最近两年仅增持长和系股份合共约10次，涉金额亦劲缩水，比起2009年至2011年，平均每年增持逾70次亦大减。
对于传闻的过度解读，李嘉诚部下、长江实业董事郭子威马上在北京澄清，公司出于稳健的投资考虑，只是不把鸡蛋都放在一个篮子里，“今天卖出去，明天价格合适还可能再买回来。国内外的投资机会同样都在关注，只是目前到欧洲投资的机会更多”。
抄底英国的主帅
“李泽钜抛售内地、香港部分资产，是李家加大海外投资的关键一步。”香港知名投资人李启明一阵见血地指出。
这同和黄的2013年半年报一样。海外业务无疑成为和黄收益总额占比最高的市场，而从近年来李泽钜购买海外资产，也可以看出李家逐渐把一些事业重心转向欧洲。
半年报显示，和黄的6大主营业务港口及相关服务、地产及酒店、零售、基建、能源、电信在欧洲收益总额占比最高，达到43%，其中英国占到16%，其次加拿大和香港的收益总额占比同样为15%，中国的收益总额仅占11%。
虽然无意撤退，但李泽钜投资重心西移却是十分明显。公开披露的2010年以来长和系在中国内地以外完成的10笔收购中，绝大部分集中在欧洲地区，其中又以英国最受李泽钜青睐。
“华人新首富加速抄底欧洲”的消息，让李泽钜成了新闻焦点——这位华人新首富最近斥资77.53亿港元收购了WWU，他将控制英国天然气近三成市场。欧债危机后，扩张速度更是加快，投资范围涉及电网、水务、能源和电讯等。
香港的投行人士评价称，从某种程度而言，李泽钜已经主宰了英国的经济与民生。美国退出QE3，欧美经济逐步复苏，这个时候地产界从亚太市场退出，抄底欧美是明智之举。
郭子威也承认这一点，“相比之下，投资海外的资金要小于国内，且国内竞争十分激烈，而国外还没这么充分。而从未来的投资回报率看，欧洲的机会更多。”他很肯定的一点是，中国GDP增长至少会保持在7%以上，还是有投资价值的地方，因此不会撤出去。
欧盟8月21日公布的数据十分乐观，欧元区2013年第二季度GDP增长0.3%，超过此前预计的0.2%。欧元区终于从长达18个月的经济衰退中迎来曙光，欧洲市场，正在成为吸引全球资金的第一洼地。
李氏家族投资英国，觊觎欧洲大陆，并非偶然。这不仅与李氏家族发迹于英殖民地的历史及制度背景有关系，也与其同英国政商界密切的非同小可的人脉关系有关。早在撒切尔夫人时代，李家就与英国政府建立了很深的交情。在铁娘子撒切尔夫人葬礼的宾客名单中，李嘉诚是极少数几位受邀华人之一。
“商人永远只会看重投资的回报率。”中国银盛财富管理首席策略师郭家耀对此并不感到意外，香港盈利增长缓慢受制于过度竞争、人工和租金成本飙升等多重因素。欧洲经济低迷，资产价格处于历史低位，李家已逐渐将投资重心西移。
从和黄的收购标的来看，李泽钜在欧洲的投资谨慎且精明。李泽钜收购资产大多都运转正常，且都是市场中的领头羊，有着稳定的现金流和盈利能力。
尽管李嘉诚、李泽钜和长和系的高管一直从生意的角度来看待这些收购，但公众还是将它解读成“撤退”。这些担心都在公司的财务报表中表露无遗，2010年时，和黄欧洲业务只占有和黄集团盈利比重的19%，到了2012年，这一数据已经上升到了34%。
2007年的金融危机，使李嘉诚的财富缩水了1000亿，1996年大盗张子强绑架长子李泽钜，持枪入室勒索走十亿，这都没能动摇李超人对香港的信心。
为此香港投资界的人士分析称，这次江湖老神仙或许闻到了不寻常的味道，察觉到香港和中国内地营商环境在恶化，房地产泡沫危机在加大，才使他决心弃港投欧。或许，李嘉诚的逃离只是一个开始而已。
“李嘉诚大规模投资布局欧洲，并非坊间传闻那么邪乎。我们要看清楚李家的真实困境和战略布局。”亚太经济研究中心主任江濡山说。
李嘉诚、李泽钜的商业主战场，早就悄然撤离香港。这3年内，李嘉诚在香港仅有两次参与并购。2010年，和黄从华润集团手中耗费57亿港元增持国际货柜码头的权益。今年3月7日，和记港口信托再次支付39亿港元收购亚洲货柜码头股权的所有权益。
颇有讽刺意味的是，仅仅收购不到3个月，香港就爆发了历史上最为漫长的码头工人罢工运动，前后历时40天。最后，和记黄埔屈服于压力加薪9.8%才解决了劳资纠纷。截至6月底，和黄港口业务的EBITDA按年仅微升2%。
资本开支的高低决定了公司资源投放的优先顺序，李泽钜宁可忍受连续8年的亏损(2003-2011年)也要继续投资欧洲3G业务，这本身已充分证明了欧洲在他心中的地位。
在大陆，作为中国金改风向标的上海自贸区，10月份将正式挂牌。李嘉诚日前加入到这场讨论中，他说，香港已经成为中国实际上的离岸金融中心，上海自贸区对香港来说是一个重大威胁。尽管有李嘉诚的这一表态，但该计划仍备受质疑，尤其是在迄今仍没有确定细节公布之际。
而日前对长园集团的大幅减持，似乎更能说明李氏家族去意已决。此前正因为笼罩了李嘉诚的光环，长园集团被市场冠以“李嘉诚”概念股，不少投资者也都将此作为买入公司的依据之一。但随着李家在长园集团上的大幅减持，长园集团成为李家抛弃的对象，公司所谓的“光环”优势也不复存在。
