中网首页-资讯中心-商业-内幕-商评-财经-股市-精英-科技-互联网-创业-汽车-企业-房产-娱乐-社会-图片-财经圈

主页>商业报道>深度报道>

尹龙:金融要随商而变 不认为支付宝将来能做银行

来源:《中国企业家》 时间:2013-09-12 17:02:01

  2008年金融危机时很多专家把CDS(信用违约互换)骂得一塌糊涂。其实CDS是好东西,在中国未来20年之内会成为中国金融界很重要的风险管理模式。

  第二,盈利模式危机。银行最主要的利润来源是向大企业放贷款,一个企业给一两个亿,十个亿,八个亿,这是标准的资金密集型企业。如果我们做资金密集型企业想赚钱,怎么赚?什么东西最敏感?价格。我们现在怎么保价格呢?很简单,利率和管制。如果我们利率不管制会怎么样?越大的企业议价能力越高,你能拿到的利差就越小,风险被动管理。银行这些年改革很成功,但是基础设施的改革太落后了。比如说,利率市场化迟迟没有推进。

  假如银行利差收益100块,成本60,收益变成50,成本不变,毛利立刻从40%变成不到15%。

  我们可以用价格管制来延缓我们危机的到来,但是我们发现,一旦互联网、移动技术推广之后,依然会被蚕食掉,这就是为什么中国出现了互联网金融,为什么大家一拥而上搞P2P?因为好赚钱。为什么好赚钱?因为银行利差在这里摆着呢。这恰恰是互联网金融兴起的最重要因素,为了逐利,为了赚钱。

  几年前我曾经想要推动邮储银行改革,我觉得最适合做电子商务的是邮政储蓄银行,因为有资金流又有物流。但是并没有得到相关部门认可。当我们想从顶层设计改变的时候,发现自己的力量太薄弱了。后来我动了心思,能不能用市场的力量倒过来推,让我们自己先改变,再试着创新,改变银行。

  (本刊记者伏昕采访整理)

作者:  责任编辑:张 弘
要了解更多,可继续查阅相关资讯:

关于我们 | 保护隐私权 | 网站声明 | 投稿办法 | 广告服务 | 联系我们 | 网站导航 | 友情链接 | 不良信息举报:(将#换成@即可)
京ICP备号-1