究其根本，这种“产业形象与资本形象错位”现状，正是由中国大陆液晶面板产业发展的商业模式所导致——产业的投资回报周期较长，故而通常采取着眼于长远发展的政府主导投资模式，同时短期内又必须在资本市场融资，进行市场化运作。
“拥有强大的政府投资又要按照市场化运作，这是京东方成功也是遭质疑的关键点，我们是钢丝上的舞者。”陈炎顺说。
2011年上半年，鄂尔多斯市政府答应配置给京东方一个不低于10亿吨储量的煤矿，主要用于在鄂尔多斯投资5.5代AM-OLED有机发光显示器件生产线。煤矿配置的做法直接让质疑的矛头对准了京东方——这一年京东方亏损12.15亿元。
“亏损肯定是不正常的，不管用谁的钱，但是这个产业对中国大陆太重要了。如果中国大陆没有企业做面板，一年500多亿美元的进口额，中国大陆电子工业将是什么状况?我们起步晚，京东方做5代线的时候，产能连1%都不到，不亏才怪。现在把控能力强了，才有了2012年的赢利。”张百哲如此认为。
东旭集团副总裁王建强认为，近几年面板产业都在亏损，原因在于核心设备(如曝光机、镀膜机等)以及核心材料成本偏高。比如液晶玻璃，8.5代线面板用的玻璃中国大陆不能生产，小尺寸的产量也很少。“在显示设备上，国家在资金上支持企业创新制造，但这需要一个过程，同时面板产业投资金额是比较大的。”王建强说。
同样令人侧目的还有另一组数据。截至去年，京东方上市10年完成4次融资，累计融资额高达171亿元，而其他资金主要由银行贷款与政府支持：合肥6代线中，有30亿元是合肥市政府旗下投资公司直接出资;北京8代线，北京市政府直接投资85亿元作为启动资金，后来又通过定向增发的方式注资45亿元。
这种模式是液晶面板行业阶段性选择还是最优化选择?中国光学光电子行业协会液晶分会秘书长梁新清认为，这是阶段性的选择，中国大陆的特殊情况导致地方政府都有自己的发展规划，在政策、土地、基础设施建设上都应给与支持。即便不引进国内公司也会引进国外公司，像南京就在跟夏普合作。
“移动互联网、云计算等产业正在快速发展，信息消费已经上升为国家战略，种种信号都预示着作为信息消费底层支撑产业的液晶面板已经到了收割期。这个产业接下来会逐渐提高市场化程度，从量的竞争转变为质的竞争。”梁新清说，“这个产业用了十年时间证明了自己，它不应该一直处于自我辩解的位置上。”
