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力拓困局:断臂自救向中国企业抛出橄榄枝

来源:《中国经济和信息化》杂志 时间:2013-07-14 15:38:42

  风光一时的国际矿业巨头开始变卖资产,但谁又愿意为其错误买单?

  ◎本刊记者 王键

  对力拓来说,我们做任何生意都着眼于长远。在过去60年中,力拓已经在全球勘探出20多个世界一流的矿山,都是规模最大、可开采时间最长。这也是我们能够长期在矿业领域保持领先的秘诀。

  ——力拓前任CEO艾博年

  如果一家企业不能致力于做正确的事情,恐怕难以运作长达140年之久。但是,不得不承认, 在这些年中我们也做过一些错误决策。

  ——力拓现任CEO山姆·威尔士

  2013年4月8日,山姆·威尔士(Sam Walsh)首次以首席执行官的身份亮相致词,这份致辞与以往力拓招牌式的强势张扬宣言形成鲜明反差,显得低调甚至底气不足。

  这样的转变并不奇怪,与其说山姆·威尔士是来接班的,不如说他是来救火的。虽然他极力强调每个企业都有犯错的时候,但这显然不能说服别人。

  2012年,力拓首次出现全年性亏损,净亏损高达29.9亿美元,与2011年58.3亿美元的盈利形成极其鲜明的对比。从某种角度而言,这个老牌矿业巨头似乎已经跨过其历史巅峰,现在开始折入下坡道。

  “过山车式”的利润下滑,成为力拓上任CEO艾博年(Tom Albanese)“下课”的直接诱因。

  艾博年于2007年5月开始担任力拓CEO,上任伊始便主导收购了加拿大铝业。这起并购作为矿业史上最大并购案曾经轰动一时,尽管被业内视为“灾难性收购”,但艾博年“与其租赁不如买下”的强势风格在其任内一直得以延续。2011年6月,力拓宣布全面收购莫桑比克焦煤企业Riversdale。收购后,Riversdale开发计划却未能按期实现。

  虽然由于铁矿石价格大涨而帮助力拓赚得盆满钵满,但这两笔收购导致力拓损失140亿美元的错误决策,最终还是把服役20年的老兵艾博年赶出了战场。

  “这两笔收购导致的亏损是无法接受的,艾博年在离职之际将不会获得一次性支付,也无缘2012年的绩效奖金。他还将失去员工长期激励计划以及递延股权奖金计划的资格。”力拓用这样一份声明来表达对艾博年的失望并宣泄着不满。

  作为仅次于必和必拓的全球第二大采矿业集团掌门人,望着艾博年留下的烂摊子,威尔士的办法已然不多。在挥完大规模裁员的手术刀后,他又计划在2013年通过出售非核心业务获得规模显著的现金。

  目前,威尔士已将力拓旗下冗余或部分优质资产:美国一处镍铜矿(Eagle项目)、澳大利亚新南威尔士州煤矿、加拿大铁矿石公司(IOC)一一摆上货架。

  但在业内看来,这看似无奈之举或许只能解决燃眉之急,并非“标本兼治”的长久之计。

  卖身难局

  力拓的断臂自救,其实是基于全球矿业已经步入寒冬这样一个明显的事实。

  根据公开资料整理统计,2012年全球矿业并购交易数1803宗,较2011年的2605宗,下滑超过30%。2012年并购金额1100亿美元,较2011年的1490亿美元,下滑超过26%。

  如今,国际矿业公司已经进入了一个成本为王的时代,世界各大矿业公司基本都在进行战略性调整,由大量投资转向控制成本,出售资产,削减开支。

  无论是力拓、必和必拓这样的矿业巨擘,还是FMG这样的后起之秀,进入2013年,都不同程度上出现了财务问题。2013年上半年,几大矿业公司的财务减记累计达330亿元。

  显然,来自中国的需求放缓大大打击了他们对未来市场看好的信心,也使他们不得不考虑延长新项目的建设周期来渡过危机。

  以力拓为例,由于一直未能实现业务多元化发展,导致其目前80%的利润来自铁矿石业务,这与必和必拓更为多元化的业务模式形成了鲜明对比。

  一位摩根斯坦利分析师对《中国经济和信息化》记者表示,力拓、FMG扩大产量的举动使得铁矿石供应过剩将进一步加深,同时,来自中国的需求正逐渐放缓。预计到2018年,铁矿石市场过剩量将达到2.91亿吨。

  力拓曾经背靠中国这个巨大的铁矿石需求市场,颇有大树底下好乘凉之意。如今,铁矿石供应过剩导致的价格压力,将使业务单一的力拓受到的冲击更为显著。其昔日的辉煌恐怕难以复返。

  但这似乎并没影响到威尔士做出判断。“虽然中国第一季度的铁矿石需求下降,但是我们已经看到了中国加大基础设施建设和放宽贷款的限制,因此我们预计接下来中国的钢产量将增加,这无疑会增加对铁矿石的需求。”同时他还表示,力拓将投入42亿美元继续扩大铁矿石业务。据力拓先前公布的扩建计划,力争到2013年底年产量达到2.9亿吨,并致力于到2014年底年产能达到3.4亿吨,2015年中期将年产能进一步提升至3.6亿吨。

  在高盛某资深分析师看来,2013年~2017年,市场新增的铁矿石供应量中有2/3将来自必和必拓、力拓、FMG和淡水河谷。

  麦格理集团分析师科林·汉密尔顿(Colin Hamilton)认为,力拓扩产项目的实施,不是市场需求的问题,也不是扩产将带来多少利润的问题,而是力拓有没有足够的资金来进行项目的扩建。

  从力拓目前三个资产的销售情况看,只有美国一处镍铜矿以价格相对便宜的3.25亿美元出售给伦丁矿业公司,其他两处资产依然处于待售状态。

  身处卖身难局的力拓,显然不愿意看到这样的结果。

  谁来买单

  全球矿业繁荣不再,这对于中国企业和资本方来说,似乎又到了抄底海外的好时机。力拓本身当然也不愿错过价比三家的机会,目前正积极向中国企业抛出橄榄枝,并试图尝试通过中国式合伙人的身份来解除资金危机。

  近日,市场出现的两则传言印证了这一说法。外媒报道指出,中国五矿集团正在考虑以40亿美元价格收购力拓股份有限公司在加拿大的铁矿石业务。与此同时,中国神华(16.25,-0.49,-2.93%)集团也卷入了以32亿美元竞购力拓在澳大利亚煤炭资产的传闻中。

  随后,记者致电五矿集团总裁办副主任马骏,但对方以最近在国外,对这件事不是很了解为由婉拒了采访。

  两家国内公司很快对传言作出澄清。五矿集团方面表示对力拓甩卖资产的情况有所关注,但并没有考虑到竞购层面;神华集团方面表示并未参与其中,主要因价格谈不拢。

作者:  责任编辑:张 弘
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