施正荣在扬中的弟弟施正国，不仅成立了为尚德做配套的硅片公司，还于2002年投资兴办了纸箱包装公司——和平包装厂。前述曾在外资包装企业任职的吴潇告诉记者，和平包装厂并不具备设计能力，却可以剽窃其它供应商的方案。因为大家都心知肚明，这就是用技术换市场，否则很可能得不到与尚德合作的机会，而在尚德的付款、收货环节，和平包装厂也享有优先权。
吴潇也曾受人之托，谋求尚德供应商的资格。但他发现，“在尚德的供应链上，几乎每个赚钱的项目，都有人把持着，外人根本没办法拿到一丁点份额”。
施正荣被指借助这些“嫡系部队”进行了大量资产转移。这些供应商也成为寄生在尚德身上的既得利益者。比如施正荣的弟弟施正国，短短5年内就包揽了尚德大部分的包装业务，只有几十人的和平包装厂的年产值也从几万元提升至3000多万元。
但是，这些因尚德而生，与尚德“一荣俱荣”的“嫡系部队”，现在很可能“一损俱损”。
比如西安隆基，是尚德于2008年5月投资的单晶硅片生产企业。2009-2011年间，西安隆基与无锡尚德及关联方的销售收入占营业收入的比重分别达67.61%、27.37%和42.32%。截至2012年6月30日，在西安隆基的应收账款为3.47亿元中，对关联方尚德的应收款就达1.5亿元，占其应收账款的56%之多。
施正荣的“嫡系部队”大多主要服务于尚德，甚至有些人只有尚德一个客户。在章扬看来，一旦尚德倒闭，这些供应商“不是闹事的问题，是直接死”。
置身于危险境地的还有地方经济。过去几年，在施正荣和尚德的拉动下，光伏也成为油坊镇、扬中甚至镇江地区的经济支柱。尤其在油坊镇，光伏产业一改当地经济温吞水的困局。2011年，光伏企业实现产值50.5亿元，在全镇工业经济中的比重高达61.2%。
漫漫重组路
政府、银行、尚德董事会各怀心思，大家的目的都是责任最小化。
2012年，两家光伏明星企业——尚德和赛维，不约而同陷入破产危机。彼时，赛维的情况要比尚德危急得多，“前者是负资产的拯救，后者是正资产的拯救”。
但世事总无常。颇具戏剧性的是，在施正荣被逐出局的同时，赛维LDK创始人彭小峰却重归董事长之位。这边施正荣焦头烂额，呐喊叫屈;那边彭小峰却微博卖萌，炫赛维供应商大会。2012年底，赛维以地方政府主导的国有化暂度危机，而尚德的拯救方案酝酿了半年之后，却无疾而终，最后不得不宣告破产。
在章扬看来，尚德的问题原本很简单，“他们把供应链换掉，什么都好了”，但换供应链需要现金，尚德没有现金，银行又不愿意贷款，因为没人担保。
施正荣曾被要求以个人资产为尚德的输血提供担保，但他拒绝了，认为救尚德的应该是政府而不是他。政府、银行、尚德董事会也各怀心思，“大家的目的都是责任最小化”，章扬认为，“政府碰上换届，很多事情不明朗，银行的人可以找借口一起推掉责任，因为银行是国有的，有人埋单。”在章扬看来，尚德的董事会之所以把施正荣赶下台，更多的是在向投资者证明“他们在有所作为而已”。
3月20日宣告破产当天，尚德还宣布，任命周卫平为执行董事兼总裁，范仁鹤为独立董事。此前，周是无锡国联期货有限公司董事长兼国联发展(集团)有限公司财务部经理。范现任香港上市公司光大国际(HK:00257)的独立非执行董事。周卫平将负责公司运营管理，并与CEO金纬和董事会确定尚德的战略方向。
尚德破产方案启动后，无锡国联有望进入，并进行债转股。但在市场人士看来，国企背景的国联，包括无锡政府，在尚德重组中必定出资有限，所以无锡政府很可能引入其它的投资者参与其中。
不过，章扬认为，尚德最坏的结果就是破产重组，“因为没人愿意让它破产清算，重组之后，把人换掉，供应商换掉，还可以继续生产”。
但施正荣的出局和破产并非尚德的终点，重组也将是一个漫长的过程，无锡地方政府、债权银行及尚德供应商都将面临无休止的重组之痛。(文中“章扬”、“吴潇”为化名。)
