10月底，微博上传出一条短讯：《中国梦想秀》原版权方BBCW正在洽购浙江卫视《中国梦想秀》节目模式版权。在《中国好声音》渐渐淡去之际，这则消息令业内再度聚焦浙江卫视。对中国电视行业来说，最稀缺的就是创意，从来只有抄袭或引进国外节目模式的新闻，而中国节目模式版权向全球发行的确闻所未闻。
正值《中国梦想秀》第四季播出之际，不少业内人士质疑这也许是浙江卫视为提升收视率，联手BBCW自导自演的一幕戏。因为，原本就是引进国外模式的《中国梦想秀》，怎么可能实现节目模式版权的返销呢?
《中国梦想秀》是浙江卫视打造的一档以普通人圆梦为主题的公益节目，原版节目源自英国综艺节目《就在今夜》。2011年初，浙江卫视斥资千万元，通过版权代理公司世熙传媒从BBCW引进该节目模式版权，并于去年4月2日播出首期节目。自今年《中国梦想秀》第三季开始，引入“梦想大使”周立波，开始全面改版。浙江卫视副总监杜昉向财新记者证实，BBCW的确对经中国本土改造后的《中国梦想秀》节目模式有收购意向。“目前双方已进入谈判阶段，《中国梦想秀》有可能成为中国第一个外销海外的拥有自主知识产权的节目模式。”
从全球市场来看，节目模式版权交易的游戏规则已经相当成熟。中国传媒大学电视与新闻学院讲师徐帆对财新记者表示，按照国际惯例，基于原版节目模式进行的任何改动都需经过版权方同意，改动过程中的一些好点子会被写进节目模式制作宝典，而这些修订和完善一般仍被视为版权方所有，极少出现返销的现象。
一位不愿具名的广电业内人士坦言，一档节目只有风靡全国之后才会被挖掘、编制成节目模式，然后向其他国家输出。《中国梦想秀》的输出实际上是浙江卫视擅自改动节目模式之后，迫于版权方压力而被迫创新，最后多方斡旋达成的结果，“这只能说是节目模式版权公司为开拓中国市场，给予了中国电视台足够的包容。现在的中国广电行业，需要进行一场节目模式的启蒙运动”。
逼出来的创新
“之所以形成节目模式输出，实际是浙江卫视骑虎难下。”据上述广电业内人士透露，今年年初，浙江卫视考虑到邀请明星制作成本大、演艺梦想范围较窄等因素，单方面对《中国梦想秀》进行改版。事后得知的BBCW很恼火，差点闹到给浙江卫视发律师函，这让浙江卫视不能局限于小修小补，必须彻底想出新模式。
杜昉告诉财新记者，《中国梦想秀》从第三季开始再起炉灶重新研发，不再局限于舞台演艺梦想，可以是任何梦想，同时更关注梦想实现的可能性，一方面创造了“梦想大使”这一角色，对追梦人的梦想进行梳理、引导甚至拷问;一方面增设了300位梦想观察员，对梦想的发展方向进行投票来决定是否给予帮助。但徐帆认为，与第一、第二季相较，后来的《中国梦想秀》围绕着“梦想大使”周立波设置了相应的环节，重在突出梦想者、“梦想大使”、观众三者之间的关系，确实有所改变，但这种改变是否足够形成新的模式仍有待考量。
在2012年初决定重新打造《中国梦想秀》之际，浙江卫视也没有把握能否形成新的节目模式。当时的计划是围绕“主打顶层设计、实行大片战略”，希望把梦想这个题材做成季播大型活动类节目，将《中国梦想秀》由单一的演艺梦想拓展成多元化的梦想。
杜昉对财新记者透露，在《中国梦想秀》第三季自主研发全新模式时就已经告知了BBCW，当时BBCW表示一旦浙江卫视研究出新的节目模式，且效果好的话，会考虑购买。
但据BBCW在中国的独家代理商世熙传媒的一位知情人士透露，BBCW曾不只一次质询，浙江卫视为何在并未购买第三季节目模式版权的情况下，还沿用《中国梦想秀》的名称?因为根据国际惯例，节目模式版权包括节目品牌、核心宗旨、制作方法等元素，一旦不再购买版权，所有的元素都不能使用。
浙江卫视自然不甘舍弃前两季已创造品牌效应的《中国梦想秀》。世熙传媒董事长刘熙晨对财新记者称，当时确实顶着两边的压力尽力沟通，“浙江卫视也是我们的客户，我们既要为浙江卫视服务，又要向BBCW解释，没有人告诉你怎么做，只能在压力下一步步前进。”
实际上，《中国梦想秀》第三季的制作有些仓促。据上述世熙传媒的知情人士透露，最初《中国梦想秀》根本没有明确的改版方案，包括周立波引入之后环节怎么变、节目逻辑如何衔接等，都是边想边做，制作时间很紧张，制作团队也只有200多人，舞美灯光都比较粗糙。但第三季播出的收视率情况出人意料，12期节目的平均收视率为2.3个点，最高达到3.5个点，远远超出了第一、第二季平均1.5个点的收视率。 (责任编辑：韩杰)
