2010年，原阿里在线采购批发大市场，启用新域名www.1688.com。1688平台定位为全球最大的网上采购批发市场，换言之，淘宝店家可以在阿里平台上，完成从采购到销售所有过程，这条从制造(阿里巴巴B2B)——批发 (1688)——零售(淘宝网)的全产业链，表示出马云致力打造的B2B2C的经营模式初步建立。进而，阿里又开始涉足融资领域，去年10月阿里就放风，准备为信用好的商户提供不须担保的小额贷款。在吴英案出现转机的情况下，阿里的这种姿态，明显带有为国家有关部门闯关试水的身影。
但哈耶克、米塞斯等经济大家早就阐释过，当企业控制层数每深入一层的时候，其需要调配的人力资源将会以几何级数上升，最终这套系统一定会崩溃于失控。而阿里目前进行的分拆，似乎也是对这种理论的印证。
阿里失控的另一个病征，则是腐败。今年双11网购节中，阿里创造了史上最高的191亿元的成交数字，但如此辉煌的成绩背后，集团面对的却是对其虚假交易的诸多质疑。
事实上，针对阿里虚假交易的质疑由来已久，激烈者甚至怀疑这是阿里长期秉持的经营法门。这种把流量集中起来，然后倾斜性扶助部分商家的方式，初期只是吸引商家开店的一种方法。此前，新店入驻淘宝时，淘宝的店小二往往会免费导给商家一些流量，形成新店刚开张就生意兴隆的假象，进而让人产生在淘宝上开店赚钱很容易的错觉。但是两个月后，店小二会中断流量服务，网店的生意就会一落千丈，于是商家为了生存，不得不掏钱购买淘宝提供的有偿流量引导服务。现在，这已经是阿里重要的经营增值环节。
这种经营模式最大的隐忧在于，其搭建了一个巨大的寻租空间，坊间也不断传出淘宝店小二的各种创富“传奇”。在经营总量高速攀升的背景下，尽管马云不断祭出反腐杀招，但铤而走险的人数一直有增无减。
以退为进
如同穆念慈的身手中，可以看出洪七公的武功路数，遇事只会向前，不会往后。马云显然修炼的也是这个门派的武功。从阿里一路越过的障碍来看，马云在风口浪尖上，从来采取的都是主动出击的强硬姿态。无论是网商的围攻，还是支付宝风波，马云都是用主动和真诚的方式来将危害降至最小。这基本是马云已经形成的行为逻辑。
在毫无预兆的情况下，马云突然请辞，这也绝不是一个扬言要做“102年企业”的理想主义者的心血来潮，更不会是心生倦意的文艺撒娇。《三国》中非常著名的桥段——姜维避祸，就是在一种失控的内外部情况下，一种极为高明的战略隐藏。
在挥金如土的情况下，上市融资成了阿里的救命稻草。但历经支付宝股权转移、腐败、售假等负面事件之后，当下本就低迷的融资环境已很难给予阿里一个期望的高股价。而且，这些负面事件包括失控态势，马云自然难逃责任。另外，从IPO的角度来看，马云抽身CEO职位，不但能消除部分负面影响，也能缓解投资者对其事必躬亲的忧虑。
就在辞任CEO消息公布的前一周，阿里刚刚进行了成立以来最大规模的组织架构变革，集团分拆为25个事业部，并赋予了各事业部总裁更大的职权和独立性，使得CEO职位得重要程度下降。
IPO其实就是在卖故事，而且只有把这个故事讲好才能卖个好价钱。在这个意义上而言，马云辞任CEO就像此前阿里的架构调整、分拆淘宝一样，都是为了最终顺利IPO抖包袱，包装好故事。
