从这些产业获取的收益有部分被注入育才系学校。
泰顺县教育局官网的信息称，2003年开始，立人董事会征地100亩，一期投资2610万元，用于建造育才初中的高标准教学楼和学生公寓。2006年建成2900平方米的师生餐厅和1230平方米的室内篮球馆等。2010年又投资3000万元建设高中部的综合楼。
泰顺县教育局一位人士介绍说，育才高中每个教室均配备多媒体教学平台，教师人手一台笔记本电脑，还有一个占地 500多亩的绿色无公害蔬菜家禽种养殖基地，为师生提供“特供食品”，成为吸引生源的一大亮点。
育才系的高考成绩也连年提升：2008届高考上重点9人，本科以上115人；2010届上重点19人、本科突破180人。育才一跃而成温州名校，高中水平被认为在全县仅次于公立的泰顺一中。2008年温州评出的16家“魅力民校”中，育才系独占三席。立人集团董事长董顺生在2006年被浙江省政府教育基金会授予“绿叶奖”荣誉称号。
在滚动资金的推动下，教育王国迅速扩张。至2011年，立人集团旗下拥有学校、公司等企业共计36家，项目遍布十多个省市自治区。贫困县的土地上站立起一个民营教育产业的神话。
不过，随着办学规模不断扩大，立人的资金链也越来越紧绷。
育才是全寄读学校，为拓展生源，招生范围必须不断扩大，这就需要兴建大量学生宿舍。“育才很多老师是从外地高薪挖过来的，待遇高的年薪有50多万，这些都挺烧钱的。”立人集团一名中层人士透露。
要继续烧钱，就得继续借钱。
“育才是温州的魅力民校，也是泰顺经济的支柱。”育才的办学业绩反过来为民间吸金提供便利。“泰顺很多人把钱放进去，老的少的、外面打工的家里务农的，大家都主动把钱送到立人。”罗林说。
“育才给的利高，短期月息5分都有，而且还款很守时。”一位参与集资的泰顺居民说，育才高中的财务室如同泰顺人的取款机，存钱、取钱，十来年从没出过事。
据雷小草的说法，这些年盈利主要支付了学校的负债和多年来的借贷利息。“每年利滚利，是一笔不小的数目。” 在教育主业盈利有限情况下，为支付高额利息，也只有不断将资金投入楼盘和煤矿里滚动。
这个商业链条就此周而复始，欲罢不能，直到在一个早上突然停机。
“借钱借成了股东”
“董顺生一直靠民间借贷，融资渠道单一，原本受货币政策的影响不是很直接。”一位与董顺生有过投资接洽的温州企业家分析，但今年楼市限购，前期投资的许多项目滞销，资金无法回笼。受节能减排政策影响，煤炭领域又无法获得之前预期的回报。借贷的利息又得按约定照发，资金链由此断裂。
雷小草也向媒体表示，立人2011年的目标为煤炭产量500万~600万吨，楼盘销售50万平方米，但目前许多房产项目滞销，资金无法回笼；在鄂尔多斯等地投资的煤矿今年仅产100万吨。
如今，立人危机爆发，董顺生光环陨落。“董事长说，愿意放弃自己在公司的1亿元的股份，他也说，对不起大家，没帮大家赚到钱，甚至愿意以死谢罪。” 立人集团一位高管向本报记者透露。
此前网传董顺生曾两度自杀。对此，雷小草向记者表示：“董事长一直承受很大压力，2008年金融危机时候，他曾萌生过自杀的想法，今年6月份，他预感到集团将面临危机，中间几次都想要自杀，可是都坚持下来了。”
目前，由泰顺县政法、金融等部门成立的工作组，正指导应对立人集团资产重组等相关事宜。有3种方式的重组方案供债权人选择。
一是将债务转为股权，可折价持股的企业分别是立人集团旗下的上海意邦置业有限公司，内蒙古鄂尔多斯诚意煤矿立人集团所拥有的部分股权。
二是分期偿还的债务规定在5年内清偿，年还本金的20%，最后1年偿还本金、利息，利率以银行贷款同期基准利率计。若到期后仍不能按时还款，将拍卖资产偿还。
也有债主可选择认购立人集团旗下子公司江苏盱眙佰泰置业有限公司的待建房产。“这些都是无奈之举，大多人还是要求一次性还款的。”罗林说，他的圈子里有批人至今还僵持着。
至于立人集团和育才系学校的走向，目前仍未明朗。最新消息是，不排除育才系学校将由政府接管，转为公立。
“公有化不是最终的选择，是最后的选择。” 泰顺教育局一位官员向记者透露，只有在其它路都走不通后，才考虑公有化，为的是把育才学校办下去。“市、县两级政府态度很明确，无论发生什么情况，都一定要把育才学校办下去，还要办好。”
