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淘宝卖家出逃陷两难:要高流量却难控经营成本

来源: 南方都市报 时间:2011-10-26 10:35:16

  “到有流量的地方开店”,中小卖家“出淘”面临两难

  

淘宝商城B2C市场份额第一

淘宝商城B2C市场份额第一

 

  

中国B2C市场交易规模

中国B2C市场交易规模

 

  商业世界,竞争无时不在。一条由淘宝商城(微博)新规引发的纷争,将一场“家务事”变成了B2C领域新一轮的争夺战。10月10日,淘宝宣布升级商家管理体系,将每年6000元的技术服务费提高至3万元和6万元两个档次,违约保证金从1万元提高到5万-15万元不等。

  另一边厢,竞争对手们纷纷伸出橄榄枝。QQ商城率先宣布“只收2万元保证金,无其他任何费用”的优惠政策,似乎欲重演淘宝当年以“三年免费”打败eBay(微博)易趣的经典战役。

  对于卖家来说,“到有流量的地方开店”是他们的诉求。他们目标明确,但面对的却是一个“两难”选择。

  到有流量的地方开店

  艾瑞咨询数据显示,2011年第三季度中国网络购物市场B2C(含C2C推出商城)的增长率为19.5%,远高于C2C。高速的增长,使B2C变成了互联网企业必争之地。而卖家与买家,对于平台经营者来说,是获得竞争优势最重要的资源。

  于是,在淘宝商城风波之时,QQ商城、京东、卓越亚马逊(微博)、当当等竞争对手纷纷抛出了橄榄枝。率先出招的QQ商城推出了“亿元营销资源大放送”,向商户承诺提供“一个高效、优质、低成本的电子商务平台”,只收取2万元保证金费用,免除了技术服务费。当当网则承诺,继续保持行业较低的平台商家收费水平,如维持平台商家管理费每月500元左右,销售佣金比例不变等。刚刚上线不久的盛大品聚网更是一口气推出12条优惠政策,包括免3年技术服务费(5888元/年),赠送5万元平台广告资源等。

  但与收费相对应的,是各家的交易量及流量排名。易观国际(微博)调查显示,今年第二季度中国B2C市场内,淘宝商城以32.8%的市场占有率遥遥领先,其次是京东商城(微博)12.4%,卓越亚马逊2.3%,苏宁易购2.2%,当当网1.4%。

  “到有流量的地方开店”,这是采访中大部分卖家都会表达的观点,但“高收费”与“高收益”却让卖家陷入两难选择。易观国际分析师陈寿送认为,各家B2C及时推出优惠政策与淘宝商城新规形成“区隔”,但对于卖家来说,这些B2C短期内却无法提供与淘宝商城相似的流量与交易量。

  “以QQ商城为例,作为腾讯的业务线之一,他的优势更多在于整合已有资源、实现交易流量,但电商毕竟不是腾讯擅长经营的优势,很难形成竞争优势。”陈寿送分析称,京东、当当开放平台意在复制卓越亚马逊的路径,利用后端强大的供应链优势,开放品类给合作伙伴经营,同时形成新的利润点。“中国B2C大局未定,但眼下他们与淘宝商城的竞争,并不在一个量级上。”

  中小卖家生存艰难

  因为高流量,卖家不愿意离开淘宝,但他们却不得不衡量经营成本。

  淘宝商城目前的收费模式是成交额(不含邮费)×商品对应的技术服务费率+技术服务年费,技术服务费每年6000元,技术服务费率根据品类有所不同。新规则下,每年6000元的技术服务费提高至3万元和6万元两个档次,违约保证金从1万元提高到5万-15万元不等。在商务部表态后,淘宝上周推出18亿元的扶助措施,包括将部分老商户的新规执行点推迟至明年9月30日,以及在2012年内商户可以按照新规则的一半缴纳保证金等。

  但在淘宝商城从事女装经营的赵小姐给南都记者算了笔账,专营店R商标保证金10万元减半,降低至5万元;技术服务年费仍然是6万元,那么一年最基本的费用仍需要11万元。“如果要返还技术服务年费,我们一年要完成120万的营业额,即使返还一半也要36万。”赵小姐表示,除去工资、房租水电、推广费等,她的店一个月净利润不到5万。“利润要用来进货、扩大规模,以前现金流就很紧张,新规则下经营更难。”

  专门为企业提供电子商务解决方案的上海商派网络科技,其市场总监江山向南都记者表示,目前电子商务成本主要分为IT投入、团队建设、货物供应链、营销、仓储、物流成本这几个类别,其中营销成本约占10%-40%。江山表示:“处于生长阶段的电商,要求资金快速回笼,于是追求高曝光率,广告投放要求更强烈,营销成本占比高,净利润随之降低,形成恶性循环。所以,中小卖家的生存显得特别艰难。”

  “出淘”能否成行?

  在成本与利润的平衡之间,也有一些卖家尝试“出淘”的行动。来自腾讯Q Q官方商城的数据显示,10月13日以来QQ商城平均每日新增申请商户300-500家。近一个月内,拍拍和QQ商城的实物销售额同比增长210%。

  江山认为,“全网”及“全程”的电子商务模式已经是一种趋势。“一般而言,商家选择平台的标准是‘哪里能卖货就去哪里’,那淘宝商城的确是首选。”他表示,不过有些平台具备其他功能,如品牌展示。例如,拍拍从QQ获得的流量,可以使品牌让年轻受众认识,京东对某些特殊品类有明显的推动作用。

  “当开店成本降得足够低,卖家就有条件进行全网营销、并行多元化的渠道模式。但同时也要做好后端的统一平台建设,进行库存和订单管理。”江山称,这一点很多从淘宝商城成长起来的“淘品牌”已经在尝试,并开始延续到中小卖家。

  淘宝商城推出的另一条路,就是提供技术帮助,将其B店转为淘宝网(微博)店铺C店,信用及交易记录均在C店中予以保留。对于这一点,大部分的卖家并不赞同。“目前在商城经营,我们不需要给太多的推广费用。但是搬到集市,直通车、旺铺每项服务都是钱,推广费用随时有可能超过商城升级后收取的基础费用。”一位卖家告诉记者,淘宝集市内大量拥挤的网店展开同质化的竞争,却只有有限的入口渠道宣传,很容易就被淹没。

作者:  责任编辑:刘辉
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