金融风暴中的汇源与可口可乐：禁止裁决“拯救”可口可乐　危机下后悔报高价

　　记者第一时间联系了旗下拥有“牵手”等品牌的北京顺鑫农业股份有限公司。该公司有关媒体负责人表示，该部门尚未接到任何授权对此事发表意见。该公司曾明确表示反对此项并购。

　　有人欢喜有人忧

　　“这（商务部的禁止裁决）是个好消息，也是个坏消息。”北京CBCT品牌营销机构总裁李志起说。李志起曾为百事可乐、汇源、娃哈哈等多家著名企业提供全案营销咨询服务，一直是这项并购案的观察者。

　　李志起表示，对果汁饮料行业尤其是行业里的中小企业而言，商务部的禁止裁决是个好消息。如果可口可乐并购成功，对一些成长中的中小企业来说可能是灭顶之灾。因为可口可乐超强的实力和整合能力一旦与汇源品牌相结合，将产生一加一大于二的效果，大大增强对行业的控制能力，会极大挤压中小企业的生存空间。

　　他表示，中国日化行业就是一个典型的例子。“沙市日化”等老的国内品牌被收购后遭搁置，已几乎全部消失，该行业现在外资垄断非常厉害，民族企业已经基本没有立足之地。但他同时表示，“不管果汁饮料行业还是日化行业，都早已是充分竞争行业。外资垄断似乎并没有像有些人说的那样危及国家产业安全，也没有导致什么灾难性的后果。”

　　既然不关乎经济命脉和安全，为何商务部会做出禁止裁决？“果汁饮料行业里，汇源排名第一的独占地位已经形成了排他性，但在整个饮料行业，汇源还远远没有达到这样的地位。”李志起认为商务部当有更深层的考虑，“如果汇源还在朱新礼手中，政府在某些事务上能对其施加较大的影响力，但在可口可乐手中，这种影响就不会那么大了。比如对上游水果的收购这样的事务，会直接影响国内果农的利益。”

　　在李志起看来，商务部的禁止裁决对并购当事双方而言，“无疑是个坏消息”。他对“可口可乐曾对报价心生悔意”这样的说法表示怀疑。“对可口可乐这样的"大象"来说，并不会特别在意收购价格这样的一时得失，而是更加注重长远的战略谋划。一旦并购了汇源，将有助于可口可乐整合中国饮料市场，彻底改变与百事可乐等竞争对手的竞争格局，收益不可估量。”

　　这位熟悉饮料行业和汇源的营销专家表示，朱新礼之所以要出售汇源，自有他的难言之隐。尽管引进了达能、华平等战略投资者，但汇源2008年中期业绩显示，其销售额和毛利较去年同期有明显下降。李志起表示，由于汇源近几年对上游果树种植投入很大，但回报周期却比较长，出售失败可能给汇源带来资金压力。

　　有观察人士认为，并购被叫停也会令汇源的市场价值大打折扣。亦有饮料行业资深人士认为，未来相当长一段时间内，朱新礼应该不会再提出售一事。此前有本土企业要求竞买汇源，李志起认为这种可能性很小。“国内有哪家本土企业具备足够的实力接盘汇源、整合汇源呢？从汇源的角度也不一定愿意。宁愿让大象吃掉，也不愿意被比自己小的土狼吃掉，这是人之常情。”他表示，汇源出售一事并未完全画上句号，后续如何发展尚有待观察。

　　“商务部的叫停让朱新礼之前的努力都白费了，他需要继续等待。”李志起说。