那么创始人和企业制度之间的良性关系究竟如何形成?周永亮告诉《当代经理人》：“既不是建立制度就要完全遵守，也不是创始人做出决定就要废掉之前的制度。一个企业在创始人很强大的时候，它的制度一定是处于弱势的;同理，一个企业在制度处于强势的时候，它的领导人就会处于弱势，良好的制度一定是董事会和创始人之间良好的互动。”
从目前中国的现实情况来看，改革开放刚刚三十年，许多企业的创始人身体还非常健康，他们对企业管理的把握正处于最佳的状态，一如同为65岁的任正非和柳传志，67岁的侯为贵，以及更年轻的马云、李彦宏等。这些企业家的强势很容易理解，关键是这种强势是否必须要用制度来约束，但如果一定要用相对死板的制度来约束，那么对企业的发展来说也并非有益。这样，创始人和企业制度之间免不了要进行长期的博弈，而这对创始人的智慧则是严峻的考验。
