他说：“经营自己的事业是很辛苦的。把创业作为万不得已的选择是很糟糕的理由，好的理由是，‘这是我很久以来就想做的事。 ’”
美国劳工统计局的最新数据显示，自去年8月以来，全美创业人数平均每月下降了7.4万人。截至今年2月，共有890万美国人创业，而这一数字在2006年12月曾达到顶峰，有990万人。但马尔斯基指出，那些创业中，80%的企业在5年内就倒闭了，而96%的企业在10年内消失。
马尔斯基则说：“确保你将要从事的是你热爱的行业。开始总是很难的，而且这段艰难的时间会很长。你必须是真的热爱你的事业，才能坚持下去。 ”
在2005年经济萎靡时期，来自美国佛罗里达州坦帕市的康斯薇洛·波瓦和杰夫·波瓦夫妇在几个月内相继从一家金融服务公司下岗。于是，他们在网上开了一家男装零售店ForThe鄄Fit.com。他们的朋友和家人都对他们的选择表示不理解。为了生意，他们牺牲了原有的生活方式，控制自己的花销，偶尔还会担心是不是会重回打工一族。
尽管如此，康斯薇洛说：“我们从来不回头看，也为我们得到的回报而激动。 ”现在，他们不仅在经济上得到了独立，也掌握了自主权，在生活和工作之间做到了更好的平衡，当然，职业能力也得到了提高。
■忠告二
创业并不意味着“自由”
不管是主动出击还是被动选择，创业都需要艰苦的工作，还可能走很长的弯路。
马尔斯基说： “创业后，你必须做很多你以前不习惯做的事情，甚至什么事都亲力亲为。”
这对那些刚从美国公司出来的人尤其重要，他们习惯了依赖行销部、广告部、会计部和人力资源部的帮助。但从创业这一刻开始，这些都将是他们自己要做的事。
来自佛罗里达州的大卫·里夫斯15年前就自己开了一家公关公司。他说： “很多人想创业，但很少有人能理解这么做所需的动力和将要面临的挑战。”
里夫斯还说： “有人说，自己当老板以后，就能享受自由的上班模式，想来就来，想走就走。他们错了。相反，你需要投入更多的时间和精力。此外，如果你原本的工作有固定的收入，那么你就习惯了每周定时拿到工资的生活，就好像钟表一样准时。但自己创业以后就不是这样样了。你需要转换思维，要区分受雇者心态和企业家的心态。”
■忠告三
创业的三大准备
佐治亚州立大学创业中心主任格雷格·亨利鼓励准备创业的人应该事先进行仔细的分析。
他说： “他们必须准确地理解自己想从事的事业。有些人根本连自己的顾客是谁都搞不清楚，也不知道怎么去接近他们，更不知道整个市场有多大。”
此外，很多人也没有充分地分析过自己的竞争对手以及自己的优势。
亨利还说： “首先要问的一个关键问题是， ‘为什么别人要买我的产品或者我提供的服务？’”特别是在经济不景气的时候，创业者面临的最大威胁就是，潜在的客户不愿意花钱。
亨利经常发现，创业者们对自己要从事的事业并没有一个客观的认识。 “他们只倾心于自己的想法。”
有些人在财务上也是懵懵懂懂。马尔斯基说： “你得愿意投资时间和金钱，而且必须了解做这个生意需要多少钱。只有你搞清楚了这些问题，你才可以开始作出计划。”
美国圣地亚哥TLC职业介绍所负责人朱迪·罗森在1985年失业后就开始创业。她说： “创业面临的挑战是巨大的，你必须做好准备，但也不要被困难吓退。除了很好的创业计划之外，你还需要三样东西，一家值得信任的好银行、一个值得信任的好律师和一个值得信任的好会计。此外，你对自己要很有信心，当然你的银行帐户里最好有充足的资金。”
■忠告四
关键时刻要大胆
光有规划是远远不够的，因为事情并不总是按照你的意愿发展。在遇到困难的时候是知难而退还是迎难而上，有时候决定着人的命运。
来自加拿大安大略湖欧文湾的安德莉亚·史丹伯格4年前从一个非盈利机构下岗了。因此，她也开始自己创业，为一些中小型公司撰写广告文案。现在，她已经成为一名培训师，专门教企业家们如何销售自己的产品。
史丹伯格开始创业时的成本并不高，她本来就有一台电脑，她在文具用品店打印了名片，根据模板创建了自己的网页。但她的现金流确实一度出现问题，特别是在创业之初的几个月里。
“有一段时间，我的失业保险金都花完了，我赚的钱又不够还房贷。那时，我需要作出决定。所以我打电话给银行，让他们兑现我的退休金。但也是从那个时候开始，我的运气来了。我把所有的一切都投入到公司里，人也变得等大胆了。就是这种魄力造就了我今天的成功。”
史丹伯格得到的回报就是，有了完全属于自己的成功事业，还能配合好儿子在学校的日程。
