叶文添
2008年9月11日，被一些经销商称为了中国乳业的“9·11”。在这一天，三鹿婴幼儿奶粉因含超标三聚氰胺致使婴儿患上结石被曝光。1000万吨三鹿奶粉被紧急召回销毁，一个全国最大的奶粉企业也因此走上终点。
经销商的年关
不过，“9·11”爆出毒奶粉事件的影响并没有平息。
“年关快到了，销量在回升，大约有八成的样子，但这只是两年前的水平。”上海地区的乳业经销商成巍对记者抱怨。
他当时以为三鹿事件对中国乳业的影响不会持续太长时间，如今看来，这个想法错了。
在中国乳业近几年高速发展之际，成巍这样的经销商也迅速同步成长，无数的牛奶制品通过这一些群体流向超市、便利店、社区奶站等，他们的生态同时成为中国乳业发展的晴雨表。
如今这个晴雨表显示，中国乳业已经阴云密布。
“长期以来，老牛(牛根生)一直是一个象征性的人物，他的地位如同乳业沙皇，在三鹿事件之后，蒙牛神话的破灭对中国乳业的冲击和影响之大是难以预料的。”知名乳业专家汤志庆说。
在三鹿奶粉事件引发全国乳制品行业整体信任危机之际，与这些受到重创的乳制品企业紧密捆绑在一起的经销商也不能幸免。
“10月份，牛奶的销量降到了最低，只有以前的三分之一。”成巍告诉记者，幸运的是，现在牛奶的销量正在稳步回升，他自己的走货量已经回升到出事前的八成左右。
在这个岁末，北京世行商贸有限公司副总姚文华仍在为追讨三鹿的欠款而奔波。作为三鹿的北京一级代理商和供货商，目前三鹿集团拖欠他们的账款高达700多万元。“在回收问题奶粉的时候，我们用自己的资金对消费者进行了先行赔付，不管怎么样，这一部分货款我们必须拿回来。”
12月23日，姚文华作为经销商代表与河北省信访局的局长、河北省政府的相关官员坐在了一起，“当地政府的官员态度很诚恳，但资金的确有困难。”姚文华说，如果三鹿宣告破产，他们的账款将无处可讨，最后的一条路只能是集体起诉国家质检总局。
姚文华告诉记者，不包括液态奶，在三鹿问题奶粉方面，经销商的损失就高达7亿元。而三鹿的破产已经如箭在弦，想要回这些钱，长路漫漫。
海啸中的乳企
经销商们日子难过，乳企们的日子更难过。
渤海证券的研究报告指出，受三聚氰胺事件重创，9月乳品业液体乳产量为109.06万吨，同比下降了18.67%，且相关上市公司三季度业绩大幅下滑，整个本土乳品市场一片肃杀景象。
而来自摩根大通的预期显示，在未来的三年，蒙牛乳业的业绩将遭遇滑铁卢，预计2009年和2010年预料净亏损2.669亿元和2.226亿元。
在奶粉事件之后，企业开始停止、限收生鲜牛奶，导致了原奶价格一度下跌幅度达到50%，一些地区的奶农也开始倒奶，而更多企业的产品被下架乃至召回，给企业造成了巨大的损失，在众多的乳品企业中，尤其以蒙牛和伊利损失最为惨重。
“白天到晚上，一整车的牛奶纷纷倒个不停。”牛根生曾如此描述，在三鹿事件之后，蒙牛的倒奶场面。蒙牛的一份内部信息显示，蒙牛第一批次的问题产品由集团全部召回下架，退货高达3300多吨。
而据一份来自内蒙古自治区政府的数据显示，在10月初，伊利、蒙牛下架产品价值已达64亿元，预计未来还将损失36亿元人民币。
其他乳品企业的日子也不好过。数据显示，三聚氰胺事件对光明造成的损失就高达3.4亿元，包括因部分产品召回及退货、计提销售费用等。这直接导致光明乳业(4.43,-0.01,-0.23%,吧)的三季度净亏损2.71亿元；另一家乳业巨头伊利的损失同样惨烈，受三聚氰胺事件影响，伊利第三季度净亏2.26亿元，第三季度的净利润比上年同期减少1622%。
为了改变急剧萎缩的销售境况，一位蒙牛经销商告诉记者，通过两个多月的降价促销等一系列优惠政策，蒙牛牛奶的销售量已经开始回升，12月初的销量已经接近去年的水平，但这对一个年销售量曾经以300%以上的速度增长的企业来说，仍是巨大的下降。
“国内的众多乳企，在这次事件之后，未来的两年都将面临销售滑坡带来的亏损。”汤志庆说。
