易初莲花退出天津的公开原因是：“由于店铺数量少，没有形成区域规模，无法实现规模效益。”但显而易见的是，在天津市场，易初莲花一直无法有效扩展，目前有一半的店面处于亏损状态。
不过，在卖掉天津门店之前，正大集团于1月1日高调宣布将在重庆成立独立采购中心，并追加投资1亿元，开设两家新店，且计划进入重庆的核心城市商圈解放碑地区。此前，在易初莲花进入重庆的5年时间内，一直处于亏损状态，坊间一度传闻重庆易初莲花要打道回府。
据某内部人士透露，易初莲花各店年营业额约在3.8亿～4亿元人民币，每月320万元，平均顾客消费额在60元～100元，消费者每月交易约40万次。“与其他零售企业相比，从财务上来说，易初莲花的表现实在无法令股东满意。”零售行业证券分析师王毅告诉记者。
据正大企业首席执行官谢吉人透露，目前公司41家盈利的门店，平均每家分店年利润2000万元。不过，以上海总部为中心的易初莲花华南地区业务一直优于北方区，在华南地区一些表现较佳的分店，年利润可达4000万元。
“易初莲花关旧开新的各种动作，与其说是自身的‘突围’，还不如说是被逼下的‘还击’。”某业内人士一语点破。可要想“还击”，远非“出出进进”和“关停并转”可以解决。
从2010年开始，易初莲花希望以正大广场作为依托，以“捆绑”形式带动业务发展。当初正大集团开始对易初莲花进行资产重组时，就表示这项优化集团业务资产组合的计划，是为了加快集团在中国大型超级市场的业务发展，推动在中国扩张业务的步伐。
据了解，易初莲花2006年与加拿大亿万豪建桥公司联手组建CTWO集团，共同经营管理正大集团开发的商业地产，其中包括大型购物中心——正大广场，包含大卖场、百货、餐饮、娱乐等多种经营业态于一体，易初莲花将承担其中“大卖场”的功能。
目前，购物中心的综合购物休闲娱乐功能已经成为一种新兴且有竞争力的商业业态。TESCO乐购2010年在华的扩张计划，正是以此为核心发展战略，此外，还有宜家、家乐福等均有意建设购物中心。易初莲花在新的竞争领域内胜算几何，还未可知。
即使在最困难的时候，易初莲花也并没有停止开新店，只是开始侧重内部管理的提高和门店业绩的提升。事实上，2006年易初莲花还新开10家店，且新进入5个城市;2007年、2008年、2009年又陆续新开4家店。易初莲花相关负责人表示：“公司今后会选择重点区域进行扩张，同时继续淘汰亏损门店。”
(本文来源：数字商业时代 )
