您怎么看国企,尤其我们作为直销行业的国企在这个行业的作用?
黄永刚:国企的资产是属于国家的。我们主要的责任是国有资产的保值增值,这是一个客观现实的情况。但是我们觉得无论是面对赈灾也好,面对慈善也好,还是面对社会责任也好,国企应该做的不仅仅是捐钱。
我们是一个国企,同时也是一个保健品企业,还是一个直销企业。作为一个国企,我们重要的责任就是履行国企应该承担的社会责任,比如说,给国家多创造价值,多交税,多创造利润。作为一个保健品企业,我们应该先于其他的企业保证产品的安全。既要宣传产品,同时更重要的是向老百姓宣传健康的生活理念。我们的销售保健品的目的是让老百姓能获得健康。
公益是社会责任一个重要方面,我们重点围绕"爱心"和"创新"进行了如下的努力和探索:围绕"爱心",在扶危助困救灾领域,从2008年四川汶川、2009年云南彝良、2012年房山水灾、到2013年雅安地震,新时代从未在重大公共公益事件中缺席;在强化公益管理方面,公司早在2009年就成立了北京国珍爱心基金会,公司通过建立透明、完善、专业的管理制度体系,不断提升公益专业管理能力与社会公信度,建立自我监督制度体系。在小学教育领域,近年来,公司和新时代人捐资捐建了17所国珍希望小学,受益学生人数超过3500人。未来公司将加大投入,以每年2-5所的速度开展捐建工作,继续为中国教育事业的发展贡献力量。新时代健康产业集团弘扬传统文化,构建精神家园。新时代健康产业一直秉持"以德为先"、"先做人,后做事"的理念,通过多种方式弘扬社会美德,传播中华优秀传统文化。
围绕"创新"新时代也在不断努力和探索,公司在环境保护领域一直秉持"倡导低碳经济,打造生态文明",用心致力于将环境保护融合于产品、包装、清洁生产、环保理念倡导等方面,我们发现在用创新思路解决环境保护的公益问题时,时常面临自身专业性不足的难题,我们的处理方法是通过跨界合作,系统性的提升履责能力。例如2013年伊始,公司积极与世界自然基金会(WWF)展开合作,成为其"可持续发展商业联盟"企业成员。2012年,公司与中国社会科学院企业社会责任研究中心合作开展了一个《全产业链的社会责任》专题研究,里面包括对我们环境保护的一些做法的总结和回顾;我还应邀为中国社会科学院MBA学生讲授公司社会责任履责实践。我们希望与专业的社会伙伴实现优势互补,更好的达成社会责任目标。

