曾经是一代学生追捧的休闲品牌真维斯，如今却发展得越来越接近街边店，比较难再受时尚一族的青睐。
昨日，真维斯母公司旭日企业(00393.HK)发布的2012年年报显示，由于在中国内地及香港的零售业务受到冲击，去年净利下降49.29%至1.61亿港元。截至去年底，旭日企业的零售店铺也净减少121间至3140间。
年报显示，真维斯去年在中国零售的销售额同比上升了4.86%至49.59亿港元，然而，为降低存货水平，只能降价促销，影响了经营溢利率。旭日企业称，由于降价促销，加上真维斯网店销售的发展，到年底时库存并未大幅增加。截至去年底，其存货金额下降5.92%，存货可供销售日从上一年的62日略减至56日。
事实上，在ZARA、H&M等国际快时尚品牌的冲击下，真维斯似乎已被贴上“低价”的标签。虽然一直在努力改变消费者产生的“真维斯=便宜货”的刻板印象，但眼下，除了降价，真维斯似乎也找不到其他消化库存的方式。
旭日企业就在财报中承认，继2011年秋季以来的弱势，减价倾销已成新的常态，导致真维斯多项业务指标均未能达标，并且，新开店铺的落实数目也不及预期。同时，加盟店数目及加盟销售量与上一年相比，也出现了较大落差，这都是导致真维斯库存高企的原因所在。
出口业务也不尽如人意。旭日企业称，由于产品生产成本高企不下，与出口单价背道而行，溢利率进一步受挤压，出口环境相当艰困，只能减少亏损，尚未能转亏为盈。目前，集团生产业务的规模早已收缩，大部分缺乏竞争力的生产单位已经关闭。
财报中称，2013年，真维斯的首要任务成为扭转利润下滑的趋势，销售计划将相对保守，并放缓开店的步伐，同时，真维斯还将加大力度提高商品开发能量，重回“名牌大众化”和“物超所值”的轨道。
一位业内人士分析，国内市场压力日益增大，真维斯目前的处境十分被动，发展经营策略也跟不上市场节奏。最大的问题是物流配送、成本控制、库存周转等管理环节速度太慢。真维斯要提高竞争力，首要的是扩大品牌的影响力，因为对于时尚品牌而言，品牌形象高于一切。同时还要加强企业管理，优化资源配置以及在扩张的同时保证产品质量。
不过，眼下，真维斯正在加大电商力度，在去年的“双11”中，真维斯取得了5700万元的网购成绩，其网店每年都差不多保持一倍的增长速度。
