不过，占据高比例的业内客户广告目的更多是出于下载推广的需求，这就造成了合作模式以效果类广告(CPA)为主，只有真正达成下载的时候，多盟才能获取收益，利润低微。
张鹤认为移动广告的表现形式、优质媒体的数量等都是影响品牌广告投放移动应用广告平台的因素。尽管预测业内客户高居不下的情况还将存在很长一段时间，张鹤对吸引品牌广告还是充满信心。“吸引品牌投放移动应用广告平台，只要找到合适的服务方式，所有的行业都是有机会的。”
比如，多盟团队在水果忍者游戏中创新性提出全屏广告形式，在用户有三个水果没有切到的游戏失败后，跳出式广告就会弹出来。如果用户所处的网络环境流畅，跳出的将是全屏广告。全屏广告就吸引了陆虎、汉莎航空、大众汽车、轩尼诗、三星等品牌先后投放。
水果忍者为多盟带来多少收益，张鹤不愿意透露。但是数据显示全屏广告模式，广告转化率是普通banner广告的3倍，可见收益不低。
现在，让张鹤兴奋的是一些新技术的尝试，比如HTML5富媒体广告形式。“在新技术的支撑下，将改变现在以文字或图片展现的方式，未来移动广告更立体。比如，你将看到汽车广告里不同型号的汽车的多角度模型，甚至做出旋转的高难度动作。”
赢家启示录
AdMob：抢占先机
2009年底被Google收购，之后AdMob针对移动网站的广告逐渐分离到AdSense，专注移动应用终端广告。
AdMob发家于手机WAP网站广告。它成功的原因，在于抢先挖掘出空白的市场，并且想尽办法为广告主与WAP页面提供有根据的计费、付费方式。
手机屏幕小，用户看WAP网站内容都吃力，在AdMob出现前没有人会打这块小屏幕的主意，因为小屏幕哪有地方摆广告?摆了广告又如何确保广告内容真正到达用户?
AdMob妙招应对，它为各种缝隙区间巧妙设计。比如，提供在iPhone上面的广告，AdMob可以利用iPhone上网可以Zoomin、可以用GoogleMaps、可以引到各项苹果商店等的优势，让广告主将广告设计在这些地方。另外还有Click-to-video(点击到视频)、Click-to-call(点击致电)等功能可让广告主和正在举行的活动相结合。
当广告通过点击或者播放等方式到达用户后，按付费模式的不同，AdMob与网站站主进行分成。比如，采用CPM形式，以广告图形被播放1000次为基准进行收费，AdMob与网站站主按六四分成;采用CPC形式，以广告被点击1000次为基准进行收费，则是五五分成。
借助AdMob承担起网站主和广告主之间的桥梁角色，广告主可以自助、便捷地向目标客户售卖移动广告，这种模式让WAP网站暂时解决了盈利的需求，也让AdMob一度被认为是手机版的GoogleAdSense。
AdMob的快速崛起吸引了同样以广告为主收入的google注意，并在2009年年底被Google收购。
收购后，AdMob上针对移动网站的广告逐渐分离到AdSense上，专注于移动应用终端广告。在移动应用广告的合作上是否沿用移动网站的模式，目前我们不得而知。
指点传媒：
定向智能推送+扶植开发者
“老前辈”背靠大集团，财大气粗，为开发者提供开发创意指引、市场调研论证，甚至启动资金支持。
指点传媒可谓是无线营销的“老前辈”。2003年成立，至今已有8个年头，业务范围涉猎甚广，包括集团短信、彩信、WAP广告联盟、手机游戏研发及运营、WAP折扣联盟等。自2011年开始推出APP智能广告平台。
相对比其他创业者，深耕无线营销多年的指点传媒的优势在于广告主资源的丰富，至今指点传媒已经积累了4000个广告主，有助于APP智能广告平台站在丰富的广告主资源上成长。同时长达8年的无线营销也为指点传媒建立了精确的用户分析系统。
于是，我们看到指点APP智能广告平台通过六大定向为广告主找到最精准的目标用户群体，使广告主的广告效益最大化，包括：手机卡定向、机型定向、地域定向、内容定向、程序定向和时段定向。比如，与麦当劳合作做早餐套餐广告服务的时候，指点传媒定向在送餐服务的时间段，投放在生活服务类的应用，从而提高转化率。
指点传媒与开发者的合作模式是，开发者在手机应用软件中内置指点的广告程序，如果投放的广告获得点击，就可以按照三七的比例分成广告费，七成归开发者。
背靠大集团，财大气粗，指点甚至不惜与开发者共同成长。比如，开发者在开发前可得到指点开发创意指引、市场调研论证，甚至启动资金支持;开发过程中为开发者提供技术解答及UI设计指导;开发完成后，指点提供技术测试、用户推广及运营支持等。
