导读：作为老牌粤派上市房企碧桂园，因其主导的“荒地造城”战略在2011年屡历考验，也由此碧桂园被称为最易卷入土地违规案的粤派名企。据媒体报道，碧桂园近年来接连出出现的张家界“零地价”拿地风波;重庆长寿湖6300亩土地出让面积远超规定建设面积;内蒙古2000亩土地未走招拍挂程序;2010年碧桂园江苏镇江句容县近万亩项目，涉嫌占用农业用地并且在当时地块的建设使用权未拿到的情况下便匆忙开工等。虽然以上时间最终不了了之，但去年和县“如山湖城”项目被国土部通报又让碧桂园被推向风口浪尖，而且碧桂园还卷入汕尾陆丰事件之中。有专业人士认为，碧桂园因急速扩张而在组织管理、风险管控等方面出现管理漏洞，或许这些为碧桂园埋下了不是何时回引爆的“炸弹”。
面对眼前的大小文件，碧桂园董事局主席杨国强总是优先批阅土地投资方案和媒体相关报道。
经历2011年持续调控，碧桂园仍完成了年初制定的430亿销售目标，实属不易。其原因众所周知：84%比重的二三四线土地储备、受限购影响项目仅在4%、快速开发与快速周转模式、率先执行低价销售策略等。
但作为老牌粤派上市房企，雄心依旧的杨国强对“达标”数据所获取的股东掌声不会轻松，因其主导的“荒地造城”战略在2011年屡历考验，由此被称为最易卷入土地违规案的粤派名企。
荣辱土地课
碧桂园的核心竞争力是储备了超大体量的低成本土地。数据显示，截至11月30日，碧桂园已在全国开发逾81个地产项目，遍布广东、广西、天津、安徽、江苏、湖南、湖北、重庆、辽宁、黑龙江、内蒙古等区域，已取得国有土地使用权证(含权益)的可建建筑面积约为5,524万平方米;其中，已获得施工许可证(含权益)可建建筑面积约为1,543万平方米。已完成规划设计并上送相关政府部门等候审批以获取施工许可证(含权益)可建建筑面积约为763万平方米——这显然会给公司业绩增长和盈利能力提供强劲支持。
但2011年乃至更早年份，碧桂园的土地获取方式多源于与地方政府的“协议”合作。
2007年接连出现的张家界“零地价”拿地风波、重庆长寿湖6300亩土地出让面积远超规定建设面积;2008年内蒙古2000亩土地未走招拍挂程序;2010年碧桂园江苏镇江句容县近万亩项目，涉嫌占用农业用地并且在当时地块的建设使用权未拿到的情况下便匆忙开工。
虽然上述事件最终不了了之，但在2011年和县“如山湖城”项目被国土部通报又让碧桂园被推向风口浪尖。碧桂园集团于2007年6月摘得安徽和县如山湖旁的大面积土地，并开始投入施工。但由于当时的大部分用地手续皆为地方政府伪造，被国土资源部查出并全国通报处罚。直到两年多后，该项目才再次向外界开放。
最敏感的还属碧桂园卷入汕尾陆丰事件之中，虽然碧桂园对外声明“自己没有任何当地项目，仅属考察”的言辞，但仍摆脱不了外界疑虑。
分析人士认为，因各地政商环境层次不一，碧桂园布局二三四线又以“荒地造城”进行整体开发，这很容易获得那些急于招商和加快城市建设的地方政府青睐。在面临无不可谈的条件诱惑下，碧桂园也难免急于求成。一旦土地纠纷事发，除了项目违规遭受罚款，更为重要的是，碧桂园在该项目上投入的资金已沉淀多年难以回收，以及因此引发的品牌形象严重受挫。
该人士认为，急速扩张让碧桂园在组织管理、风险管控上出现漏洞，忽略了各种复杂开发局面时的规范管理和理性开发投入，进而埋下了不知何时引爆的“炸弹”。
多元化代价
2010年以来，碧桂园似已不再简单县镇圈地的历史。尽管碧桂园对外仍坚称模式不变，但从一线城市拍卖场身影、旅游项目开发、酒店持有体量增大等迹象来看，微调的步伐早已悄然迈开。不过，多元化之路并不会一马平川。
分析人士指出，压力首先来自资金。目前碧桂园持有122亿元现金及银行存款，总借贷余额约为275亿元，其中一年内偿还的银行借款为49.4亿元，短期偿债压力较小。但随着新建项目陆续上马，尤其是商用地产领域的资金沉淀极大，这对于谙于“双快”策略的碧桂园来说，是一大挑战;其次是城市中心地段项目的开发，除了本身产品定位和开发模式的制约，在已经划定好“势力范围”的一二线城市拼杀，碧桂园高端路线能否占据一席之地仍待时间检验;再有，碧桂园虽然意识到土地违规带来的巨大风险而作出规范管控动作，但土地终究是稀缺资源，现在的地方政府并不愁卖不出去，他们不再简单地卖地，而更注重卖地带来的附加值，一般城市综合体以及能带动相关的产业发展的开发商，更容易拿到土地。
目前，越来越多的地产商转身进入二三线城市，加上政府管控土地越来越严，碧桂园拿地不如从前顺利。这已是个明显的变化。
