法定分保取消后，中再在国内承接的再保险份额下滑至11%左右。一位中再内部人士告诉记者，但随着直保市场保费规模的总体上升，中再的保费收入也在逐年增加。
然而，十年间，中再集团的保费规模虽然从140亿元增长到381亿元(含大地财险的保费收入)，这一增长幅度远远低于直保市场的保费增速。
李培育曾撰文道，近两年，国内每年财险再保险市场400亿元左右的分出保费中，约60%由境外再保险人承接，而中再集团作为国内唯一一家本土再保险企业，中再集团2010年从境外接受分入的再保险业务保费不到15亿元，仅占集团再保险业务的6%。
并不美丽的故事
事实上，虽然业务规模不大，但如果不考虑对汇金公司的股本回报，中再倒也可以过着“小富即安”的日子。而汇金的40亿美元的注资某种程度上让中再骑虎难下。获得汇金的注资后，上市就成为了中再集团的头等大事，也成为其对汇金公司最好的回报。
然而，由于每年可以获得的分出保费十分有限，目前其业务也仅限于国内市场，因此作为中再集团最核心的再保险业务很难为其带来丰沛的净现金流入，也成为其上市的一大羁绊。按照2010年集团财报数据，其再保险业务带来的净现金流入仅有200亿元左右。
而目前其集团框架下，仅有一家财险公司，尚未有能够提供稳定现金流的寿险公司，也是问题之一。
据中再披露，2010年末其总资产达到约1000亿元。“但其中资本金占比过高，这对其上市估值非常不利。”一位投行界人士称，以中再集团目前的总资产及净现金流等数据大致估算，其每股收益仅为7分钱，“既讲不出个美丽的故事，也很难(上市)卖个好价钱”。
换句话说，如果不尽快找到新的盈利增长点，获得稳定现金流，其上市之路会很艰难。
另据前述中再内部人士称，成立寿险公司对于改善中再集团的现金流和盈利模式将大有裨益。
但据记者了解，中再集团早有专门部门负责研究寿险公司的设立等问题，但至今未见实际行动。早年，汇金入主新华人寿之前，坊间还曾有传闻称中再集团有意获得新华人寿的股权，但最终未能成行。
前述内部人士称，就国际再保险市场而言，不难发现，国际化是国际再保险企业最为显著的特征之一，而中再集团已经有进军国际市场的打算。
资料显示，传统的国际再保险巨头慕尼黑再保险、瑞士再保险和汉诺威再保险来源于欧洲以外地区的业务占比分别在67%、60%和67%以上。在亚洲再保险公司中，大韩再保险、新加坡再保险、东亚再保险国际业务的占比也分别达到了约13%、40%和45%。
李培育曾表示，尽管在国内占据主导地位(产、寿险再保险市场份额分别占到30%和60%以上)，但相比国内业务，中再集团的国际业务在国际再保险市场的占比约为0.2%，而同期慕尼黑再保险的占比已达到约20%;即使相比同处亚洲的韩国再保险，中再集团国际业务保费规模也不到韩国再保险的四分之一，差距十分明显。
李培育称，开展相当比例的国际业务，已经成为再保险企业持续稳定发展的重要支撑，也成为其分散风险、实现经营稳定的重要手段。
