支持女性在医疗行业内的发展
百特、CH2M HILL、Gibbons及毕马威的女性计划荣获2009年度Catalyst奖
Catalyst宣布授予百特国际有限公司(Baxter International Inc.)、CH2M HILL、Gibbons P.C.和毕马威(KPMG LLP)2009年度Catalyst奖，每年颁发的Catalyst奖旨在表彰那些以卓越的政策支持并促进女性职业发展的企业。而今年尤为值得注意的是，包括首例在泛亚太地区内实施的计划、首例来自建筑工程行业的计划、一项有助法律公司品牌树立的计划以及一项涉及所有员工的计划在内的这些获奖女性计划，都体现出真正的革新精神，也证明了定制方案的成功。
“Catalyst奖召唤我们采取行动，为支持女性在地区和全球范围内提升至领导层提供了有力的例证，”Catalyst总裁兼首席执行官Ilene H.Lang说道，“在多变复杂的经济环境下，这些计划证明了新颖的思维以及女性担当职场重任的做法能够带来商业效益。”
百特亚太的“人才优势计划”(Building Talent Edge)是一项致力于在亚太地区管理层及重要职位推行50/50平衡性别比例的人才管理政策，旨在培养一个更有效率、更多元化以及更可持续发展的组织，促进企业成长。
“百特亚太为能够获得Catalyst奖而感到骄傲。人才是全世界最为珍贵的资源，而亚太地区由于其加速增长及地域高度集中的关系，在此方面争夺激烈。因此，培养优秀人才的商业案例在体现公司独特性及增加竞争优势方面效果显著。 百特的‘人才优势计划’在各个层级，尤其是在管理层推动女性招聘、发展以及升职。根据我的经验，性别平衡的团队是持续成功促进业务发展并实现目标的因素之一，”百特国际副总裁及亚太区总裁Gerald Lema说。
获得Catalyst奖的这些计划经过了长达一年的严格审查，审查范围包括商业原理、高层支持、可靠性、沟通性、可复制性、原创性以及可估量的结果等一系列标准。这些得奖计划反映了他们在多元化、包容性以及女性提升至领导层及有影响力的职位等方面的最杰出的行动。
百特：人才优势计划
2005年，百特亚太区启动了“人才优势计划”，这是一项旨在培养一个更有效率、更多元化及更可持续发展的组织以促进企业成长的人才管理计划。这项计划致力于在亚太地区14个国家内的百特企业管理层及重要职位实现50/50平衡性别比例。尽管百特原本计划在2010年达成此目标，但通过灵活的招聘、发展战略以及有力的沟通及责任心，这项计划得以比原定目标提早两年完成。“人才优势计划”反映了百特亚太包容性的文化氛围，而百特领导力期望及所有员工的共同价值观加强了这种文化氛围。百特的地区总裁以及亚太领导团队(Asia Pacific Leadership Team, APLT) 贯彻实施这一计划的各个方面并对地区人才计划进行监督以保证性别比例平衡。
按照招聘与发展战略内容要求，外部招聘人员应该保证应聘候选人中女性比例达到50%。这也同样适用于那些以加强亚太团队在医学、产品和市场方面知识为目的的培训项目，诸如领导力加速项目(Leadership Acceleration Program, LEAP)、百特高级人才项目以及健康培训。这些都与积极的商业效应密切相关。此外，这项计划通过为所有女性，包括那些因原有文化模式而导致女性地位低下的国家内的女性，提供领导力发展和改变工作地的机会，从而加强了整个地区人才管理中的文化敏感度。通过定期评估和通报，密切监督绩效情况，加强其可靠度。综合评估方式致力于保留90%至100%的高端人才并达到性别平衡的目标。这些目标是保证人才管理政策可靠性的绩效管理目标。
“人才优势计划”大大增加了百特亚太运营中重要职位上的女性数量：管理和行政职位的女性比例从2004年31%增加到2008年的50%，16名总经理中有4名为女性。各个国家的女性比例也表现强劲：在14个国家中，每个国家的百特管理和行政职位的女性比例都达到了30%至50%。从2006年至2008年，女性参加APLT的比例从25%上升到35%。
