中网首页-资讯中心-商业-内幕-商评-财经-股市-精英-科技-互联网-创业-汽车-企业-房产-娱乐-社会-图片-财经圈

主页>商业报道>企业研究>公司战略>

揭秘服装业晋江家族发展战略

来源:和讯网 时间:2012-10-17 16:20:22
品牌。而当时,晋江最常见的做法是,等耐克一推出新款就买来拆开,然后仿制。

  真正做品牌之前,安踏还做了一段时间的批发。那时候的安踏店叫“安踏批发部”。站在招牌边拍照的丁世忠还是一个清秀的少年形象。

  这一段时间里,他理顺了安踏在全国的销售渠道。1999年签下孔令辉,2000年奥运会上孔令辉夺金,安踏一举成名,专卖店迅速扩张。

  目前,安踏在全国有超过8000家店。丁世忠最喜欢做的事情就是去巡店。几乎每个月至少去一次。他的巡店事先不告诉任何人,自己开着车就去了。出差到其他城市,他也经常去看看。店员们大都认不出他来。

  多年的销售经验已经融入他的思维之中,他总是比公司的销售总监更能了解器架摆放,产品陈列。

  丁世忠的爱好并不多,他说最享受的时刻就是与家人一起吃饭的时候。闲暇时光,与所有闽南人一样,他喜欢一边泡茶,一边与三五朋友聊天。

  而事业上的道路仍然很长,他的理想是将安踏做到国内第一,世界前十。目前耐克是国内销售额最高的商家,一年的销售额超过100亿美金。

作者:  责任编辑:
要了解更多,可继续查阅相关资讯:

推荐新闻图片
热点图片新闻
关于我们 | 保护隐私权 | 网站声明 | 投稿办法 | 广告服务 | 联系我们 | 网站导航 | 友情链接 | 不良信息举报:(将#换成@即可)
京ICP备号-1