抬头就撞天花板？
也许连蒋磊自己都没有想到，从社区到电子商务，这一步的跨越，开启了一个巨大的市场：铁血君品行建立起来之后，2008年销售额即达到600万元，2009年涨至2600万元，2010年达到5000万元，而今年上半年的营业额就达到了5000万元，预计今年销售额将超过1亿元。
铁血网在实现“社区+电子商务”的盈利模式之后，网站的总营业额有80%都来自电子商务，而传统的广告业务只占到了不到1/5。这无疑为网络社区的生存，找到了一条新的路径。
铁血网的成功就意味着为社区类网站找到了一套可以复制到的盈利模式了吗？恐怕不是，就连铁血君品行本身的前途也令人担忧。铁血网毕竟是一个爱好类网站，相对来说，比较小众，相应的，它的市场潜力也比较小，可谓抬头就能撞着天花板。仅仅依靠二次购买来提高销售额是不现实的。
军品毕竟不是一件生活必需品，满足对军品的需求，一定是在满足其他需求之后。因此，用户对军品的二次购买率在一定时期内是有限的。如果通过扩大铁血君品行的商品品类来增加销售额，那么新增的这些销售额从何而来？从社区来？用户的消费能力毕竟是有限的。
从社区以外来？那势必走上传统电商的营销之路。倘若要做一个全产品线的电子商务平台，渠道、采购、营销、推广一系列问题将会随着电子商务平台的建立而来临，而社区类网站由于资金与人力都相对薄弱，很难支撑到盈利的那一天。
为了扩大市场、提升盈利能力，铁血网出了两招：开实体店、推自有品牌。在北京、上海、成都，铁血网将军品销售从线上蔓延到了线下，创建了5家实体店，今年年内将达到8家。此举同时也提升了用户的消费体验。至于自有品牌，铁血网打算于8月推出。铁血网负责设计，然后找工厂负责OEM。自有品牌上线后，铁血君品行的单件商品价格将从千元拉低到两三百元。
这个市场究竟能做到多大，尚无人能够断言。但是，作为专业社区类网站的一员，铁血网为行业盈利模式的开拓带来了探索与启示。
