亚华
重点打造两个液态奶品牌
“伤感肯定有，但未必是坏事。”亚华乳业直营总监、媒体负责人聂莉鸿表达了自己的观点，“第一，可以还了大部分企业债务;第二，拖欠员工的工资、社保都可以补上。第三，可以继续投入生产，集中精力重点打造液态奶。”
在做奶业市场销售十几年的老员工李先生看来，亚华乳业公司中以“倍慧”品牌为主的婴幼儿奶粉和以“南山”品牌为主的液态奶是“大儿子和小儿子”的关系，本来企业一直靠“大儿子”支撑着家，“现在这个‘大儿子’死掉了，家从此就只能靠‘小儿子’支撑了，尽管‘小儿子’还未长大。” 聂莉鸿倒是对“小儿子”的成长表示乐观：“我们接下来将重点打造‘南山’和‘采鲜’两个品牌的液态奶。”当日下午，恰逢亚华投资者中信资本周姓老总来长。据内部人士透露，其此番正为接下来的资金安排做计划和部署。
