高库存压力让一众体育用品公司的业绩从峰谷跌落谷底。继安踏公布了上市利润首次下滑的年报之后，另一家体育用品公司匹克11日午间发布的2012年年报显示，去年营业额减少37 .5%至29 .03亿，净利润大降60 .1%至3 .1亿。与此同时，匹克上一年零售网点数量减少了1323个。
二、三线市场门店大盘整
从2011年开始，体育用品市场的库存危机开始显现，在2012年几乎各大品牌都在积极地进行去库存的努力。匹克在年报中同时公布了去年消化库存的最新情况。据匹克发布的新闻稿称，至去年年底，匹克库存降至3 .9亿元，较去年中期的5.3亿元下降了26.9%。
与此同时，尽管二、三线城市一直是匹克布局的重点，不过记者从匹克年报的数据了解到，在这1323家关闭的门店中，二、三线城市的门店高达1228家，高达92.8%。匹克的思路很清晰，通过分销商及零售网点运营商开设面积更大的零售网点并关闭更多面积较小、效率较低的零售网点。同时考虑缩小部分表现欠佳的分销商管理的区域来优化渠道。
“匹克通过牺牲增长速度为代价来去库存，其努力值得肯定。”体育营销专家、关键之道体育咨询有限公司首席执行长张庆表示。
匹克在年报中称，2013年会继续关闭面积较小、效率较低的零售网点，集团鼓励每个零售网点运营商开设更多零售网点以提升其应对市场变化之能力。
回暖or继续调整?
尽管净利润大幅下滑，但面对2012年去库存的成绩，匹克C E O许志华仍对媒体称，匹克的库存在业内首次出现了下降，“这是体育用品行业回暖的一个积极信号。”
那么2013年的市场是否真的开始回暖?对此张庆并不认同。其认为，从行业整体状况看，目前并未见一些关键衡量指标的上涨，现在行业正处于谷底，2013年仍将是一个调整年，说回暖估计要到2014年。
据361度公布的2012年年报显示，去年营收为4 9 .5亿元，同比下降约11%;净利为7 .15亿元，同比下降约38%。而安踏体育2012年的财报则显示，营业额下滑14 .4%，净利润下滑幅度更高达21.5%。
在张庆看来，目前运动用品品牌现在去库存的举动仅是治标，要治本关键还在于以往粗放式增长的方式要转变。“如何建立品牌的差异化、面对电商的冲击如何调整、以往的大批模式如何转变成垂直管理模式等都需要行业思考和调整。”张庆认为。
