7月17日，中国人寿集团对外公布，该集团2012年上半年合并实现保费收入2111.64亿元（数据未经审计，下同），集团合并总资产首次突破两万亿元大关，达2.16万亿元，占境内保险行业总资产的32%，集团合并继续保持盈利。
中国人寿集团董事长杨明生指出，下半年的形势严峻，未来将重点解决产品创新问题，加快信息化进程，整合内部资源，拓展投资渠道。
杨明生表示，上半年寿险主业负增长的势头逐步得到遏制，开始向好的方向转变。新产品开发和市场投放初见成效，10年期及以上期交业务呈现较好的增长势头，增强了持续发展能力。资产公司面对十分不利的市场环境，保持了资金运用的基本稳定。财险、养老险、海外公司保持高速增长态势，成为集团业务的新增长点。其中，财险公司保费收入同比增长44.5%，在前十大市场主体中增速最快；养老险公司当年新增中标业务规模实现同比增长120.83%，累计管理资产规模同比增长55%；海外公司保费收入同比增长39.54%，第一季度新单保费收入跃升至香港市场第二位。国寿投资公司各项业务指标均达到历史同期最好水平。保险学院上半年累计为全系统培训14663人次，为主业发展提供了有力支持。
杨明生强调，中国人寿下半年的形势依然严峻，业务发展、市场竞争、资金运用及风险防范的压力有增无减，但同时中国保险业发展空间巨大，也出现了一些推动保险业发展的有利因素。
他提出，2012年下半年是中国人寿发展的关键时期，要在保持政策的连续性、稳定性的基础上，进一步采取有效措施，巩固扩大上半年的工作成果，确保全年目标任务全面、超额完成，具体要做到“四个一”：即坚定一个目标，确保寿险主业“三分天下有其一”的市场地位；把握一个基调，就是要“攻坚克难、稳中求进、奋力拓展”；坚持一个策略，即规模效益并重，统筹好规模、速度与结构、效益的关系，实现量和质的共同提升；守住一个底线，通过严防死守，杜绝发生系统性风险。
杨明生强调，做好2012年下半年的工作，必须立即着手解决以下问题：一是要以市场需求为导向、以保障功能为基础、以资金运用为依托，通过产品创新来引领发展。二是要切实转变观念，充分发挥信息技术在公司发展中的推动作用，着力加强需求与技术的融合匹配，以信息技术支撑发展。尽快建成强大的电子化网络，实现超时空、零距离、高效率的服务。三是要把资源整合提高到集团战略高度来认识，解决系统内资源整合不到位、资源共享程度低的问题，切实加快资源整合步伐，以资源整合提升发展。四是要通过加强资产方和负债方的相互协调、积极拓宽资金运用渠道以及推进相关机制创新等手段，以资金运用推动发展。（文/闫铮）
