百事农场一边种植土豆，一边对周围环境进行防沙治沙等生态改善，比如修筑防护林，为当地居民与农田筑起绿色屏障，帮助农村修建道路，并铺设了电力设施;同时，百事农场通过与农民签订合同，帮助农民实现就业，并依靠自身市场化的运作，支持农民创收盈利;此外，百事还在农场附近的学校建立了百事图书室，依照社区模式去维护及建设。通过这种“造血”而非“输血”的模式，百事的土豆农场渐渐走上了一条专业和可持续的发展之路。
实际上，作为百事农业产业链上的重要一环，土豆农场也是百事可持续发展的企业社会责任项目之一。正如百事可持续发展理念中的“三赢”原则所追求的那样，土豆农场不仅使百事实现了生产原材料的自我供给，同时也促进了当地经济，改善了当地环境。邰祥梅表示：“从项目之初，“百事对企业社会责任的思考就不是简单的资金投入，而是如何将企业社会责任与商业链接，让企业社会责任像水一样融入企业及员工的血液。”
领军力量
1981年，百事公司在深圳设立了第一家灌装厂。2012年3月31日，百事公司完成与康师傅控股的战略联盟，康师傅控股所属康师傅饮品成为百事公司在华特许经营装瓶商。此战略联盟创造了中国最大的拥有70多家灌装厂的饮料生产网络，销售渠道遍及大中华区(包括香港、澳门和台湾地区)各个市场。
1993年，百事公司食品业务随着乐事薯片的引进而进入中国。如今，百事公司在华的食品业务已经发展壮大到5家食品生产厂和8个农场，成为中国最大的“种子到货架”农业公司之一。
这种种的变化，使得百事成为中国快速发展的食品和饮料行业市场上的领军力量。而事实上，相比这些成绩，百事在企业社会责任方面的优异表现，也是其获得中国市场认可和欢迎的重要因素之一。
记者了解到，从2009年到2011年底，仅仅三年时间，百事获得的大小奖项就有十五六个，其中包括从2008年起，连续三年获得中国环境报理事会授予的年度绿色奖项;2010 年12 月，百事公司被中国妇女发展基金会授予“中国妇女慈善奖”;2011年11月，在中国饮料工业协会年会上，百事大中华区饮料系统的16家灌装厂荣获了“2011 中国饮料行业节水优秀企业”称号等等。
邰祥梅正是这些荣誉的耕耘者，也是收获者。
作为一家跨国企业，百事非常重视从总部到区域部门之间的高效沟通，也经常与国内政府部门或NGO组织磨合碰撞，这是百事企业社会责任在本土化过程中不可避免的一种平衡与博弈。
6年前，邰祥梅加入百事公司，挑起这一重任。凭借多年政府工作和跨国公司的背景和经验，，凭借高超的协调和执行力，她迅速进入角色，并在多方工作中表现的游刃有余。
几年来，拥有“优秀职场女性”与“母亲”双重身份的邰祥梅，一方面以职业经理人的耐心与敬业在公司里辛勤耕耘，同时也以一种慈母般的情怀全心热爱和投入企业社会责任事业。从对百事企业社会责任理念的初步认识到真正认同，从感性公益到理性企业社会责任，从对可持续理念的追随到商业路径的突破，邰祥梅在蜕变的过程中逐渐实现了自我的飞跃。而无论今后职场角色如何变化，“公益将始终是我事业生活中的半边天。”邰祥梅坚定地表示。这么多年来，邰祥梅在做好一个职业女性的同时，也收获着快乐。在她看来，公益是不求回报的，如果说有回报，那就是他们借此收获了快乐。“帮助别人的感觉很好，无需计较得失，公益是一个很美好的事情，是多方受益的。百事公司对于企业社会责任有着清晰的思路和很好的沟通。百事公司是个有灵魂的公司，每个员工都是百事公司大家庭中的成员。这也是我6年前离开工作了8年的IT界，选择百事的重要原因之一，作为一个中国人，我非常乐意在领着公司薪水为公司服务的同时，也能为国家和社会做些点滴小事。”
“这一路走来，如果说有难处，我觉得可能是你需要花时间、花精力，全身心的、热情的投入，要方方面面考虑周全，沟通顺畅，尤其是在起初接手的时候。局面打开了，就会越做越顺畅了。” 邰祥梅如是说。
接下来，在邰祥梅的引领下，百事对其社会责任的诠释还将继续升级。“两三年内，百事将按照现有模式持续发展下去，与此同时，公司目前也开始考量，除了‘母亲水窖’，我们如何在水源保护方面贡献一份力量。我们希望能把水源保护和农业相结合，找到切实可行的好项目。目前，我们在朝此方向探索。另外，支持建设可持续绿色农业也是我们继续的目标。”
对于百事公司在企业社会责任方面的贡献以及憧憬，邰女士说：“没有最好，只有更好”。可以预见，秉承“植根中国，和谐共赢”的发展策略，百事公司在中国的发展之道将越走越宽广。
上善若水，百事通达。
