当时，时代周报记者采访周鸿祎，问到“是否与求伯君沟通过”时，周也表现得非常困惑：“我跟老求说过好几次，别再搞什么假视频了，软件上的小动作也停停吧，不想开战。老求当时都答应了，但是小动作还是继续搞，很奇怪，这不像求伯君的风格，老求不是这样的人啊。”而据周自己在微博上的说法，他与求的私交其实不错。
“老求有他的苦衷，他对安全这块业务的控制本来就有问题，何况从今年起，安全业务已经正式交给雷军管了。”据金山一位内部人士的说法，求曾先后派葛柯、沈海寅掌管金山安全，“这些是老求的人，王欣根本不理，结果都待不住，最后干脆就任命王欣做金山安全的CEO”。
“雷军想回来，老求就把安全这块业务交给他，谁都知道这是个烫手山芋，没什么希望。但是雷不能不接，好歹也算一只脚踏回金山了。活不好干怎么办？干脆激化矛盾，跟360大打出手，把整个公司都拖进来。本来是求给雷出难题，结果却变成了雷给求出难题。”软件业知情人士如此说道。
“周本质上还是一介武夫，不能吃亏，一挑就怒，点火就着。论算计、论做局，他真的不是对手，费半天劲想把金山打趴下，最终获益的却是雷军。”
7月20日，面对时代周报记者关于雷军是否重掌金山安全的消息，王欣在电话里表示，“不予置评”。
雷军第二次逼宫？
雷军，1992年加盟金山，一路做到CEO，并带领公司在香港上市，中途还做了个电子商务网站卓越，最后7500万美元卖给了亚马逊。2007年底，金山软件成功在香港上市后，雷军的突然离开，让整个业界为之错愕。随后，雷军成为了天使投资人。
求伯君，“WPS之父”，软件天才，“老求，比较随心所欲，为人宽厚、实在，但相对软弱”。在接近雷军、求伯君的软件业人士看来，求伯君在业界人缘不错，“但求身上程序员的色彩远大于经理人的理念”。
1989年，WPS发布，当时正在上大学的雷军，一看到WPS就感到震惊，“我不相信中国还会有这么好的软件。”1992年，雷军进入金山，一路做到CEO。
“雷军的商业能力比求伯君强，也更刻苦、敬业、投入。”在金山的16年中，雷军几乎每天工作十几个小时，赢得了“IT劳模”的称呼。
当年离开金山时，雷军动情地说：“我从23岁干到了38岁，尤其是我们从1999年开始启动IPO之后，我相信这中间的压力很难用语言来表达。”
关于3年前雷军的突然离开，坊间流传着“逼宫”的说法。当年雷军挟上市之功，向董事会要求董事长一职。“在金山，雷军做得再多、再好，也是二号人物，永远的一号人物是求伯君。”当时，求伯君已经淡出金山一线事务，身为董事长，不管具体工作，过得相对“轻松惬意”。
雷军的要求并没有得到金山董事会的支持，董事会中的重要人物如张旋龙等人，是求伯君多年战友。最终，当董事长的要求被拒，雷军只能挂冠而去。
“在求看来，他是老板，雷军是他请来打工的，能给百分之十几的股份已经非常够意思了，怎么可能反客为主？雷这么做未免有点欲壑难填。”一位与求、雷都相熟的业内人士这样说，“而在雷军看来呢，金山能有今天都是他的功劳，凭什么永远当老二？”
3年前，一山难容二虎，而今，雷军重回金山，还继续当二号人物？
“什么东西能够吸引大佬回归金山，答案，只有‘老大’的位置。”这样的论调在某些媒体上出来时，业内熟悉往事的人，都有点惊愕，“这俨然是第二次‘逼宫’”。
“雷军的老大心态早已是业界共识，在一个公司里，一定得由他说了算。另外，雷军与周鸿祎一样，自视甚高，自认为不比李彦宏、马化腾差，一直都梦想做一个跟百度、腾讯同级别的平台型公司。”
知情人士称，雷军与求伯君的最大差别，是求用投资的心态做CEO，无论游戏还是安全，价格合适就可以卖；而雷是用CEO的心态做投资：投资多玩网(duowan.com)，不但担任董事长，还担任了CEO，把创始人挤在一边；投资UCWEB，又跟俞永福在主导权上发生冲突。
“俞也是打工的，不是创始人，当然不愿意靠边站，结果两个人就有点不愉快。前阵子诺基亚投资UCWEB，价格据说不错，雷军干脆就套现出来了。”知情人士说道。
本来UCWEB是最能寄托雷军打造雷氏“腾讯”的个人梦想的，“剩下的公司里，最合适的还是金山，何况金山还寄托了太多的感情因素”。
知情人士认为，雷军一直想回金山，但苦于无法落地。现在的回归方式，可以让雷军的光环再次放大。而且，股价的下跌，业绩的下滑，让雷军也有了更多“要价”的空间和余地。最重要的是，雷军的回归已经成了舆论口中“乔布斯式”的回归。
针对回归一事，7月19日，雷军在回应时代周报记者时表示：“抱歉，我不接受采访，这不是摆谱，也不意味着我很成功。”
7月20日，正在山东出差的求伯君，对“第二次逼宫”的说法，在电话里说道：“有点荒谬”。
金山下一步充满变数
台面上的，都是戏。真实的故事是，雷军重掌金山，求伯君“实质上出局”。
