太子奶李途纯：我并不想回归但更不想看她死去

李途纯在接受采访时，时而仰天长叹时而情绪激昂(记者 童迪 摄)

面临“被破产” 太子奶创始人李途纯接受本报独家采访

这是中国企业史上，似曾相识的悲情场景，创始人被扫地出门后，他创办的企业陷入更深的危机。

2009年1月起，高科奶业托管太子奶。一年多后，太子奶的经营环境并没有发生明显好转，反而陷入新的困境。6月3日晚，各方力量再次推动太子奶破产。

一个曾经辉煌的企业，一个湖南乃至全国关注的民族品牌，将面临从此消失的命运。作为太子奶创始人的李途纯，他将如何应对？

6月6日，经多方联系，一年多不见媒体的太子奶创始人李途纯在长沙接受了本报记者独家专访。他表示，将太子奶转给英联、摩根、高盛三家后，一心想做个平民度过一生，并不想重回太子奶，但太子奶的现状让他不得不回到现实。他认为自己有责任对当前的危机负责。

这是李途纯让出太子奶权杖一年半后，首度接受媒体采访。李途纯一再向本报记者强调：“ 现在接受媒体采访，我并不想引起新一轮争论。”虽然如此，他却时而仰天长叹，感叹人生无常；时而情绪激昂，对那些仍然阻止他挽救太子奶的力量咬牙切齿，不断拍打着身边的沙发扶手。这样的场景，让人联想起和他有着相同经历的牛根生、宗庆后。唯一不同的是，李途纯能否重掌太子奶仍有悬念。

债权人签名

支持创业团队复出

这个时候的李途纯，和三年前的宗庆后有些相似。

2007年6月21日，娃哈哈在湖南省的200名经销商齐聚南岳，发表了措辞强硬的5点声明，声称“支持宗庆后，坚决反对达能的恶意收购，绝不销售一切与达能有关的任何产品”。

“6月3日晚上，全国各地的经销商，在我的家乡临湘聚会，希望像支持宗庆后一样支持太子奶抵制外资搞垮太子奶。”说起这些，李途纯有点自豪，“最近我走访了20多个省份的债权人，经销商都强烈要求我回来挽救太子奶，我感动得热泪盈眶”。

事实上，李途纯现在遇到的情况，又要比宗庆后当初的更为复杂。一方面，作为托管方的高科奶业，在拯救太子奶无望的情况下，正谋求重整太子奶的债务关系，推动对太子奶进行破产清算。另一方面，李途纯失去太子奶的控制权已经超过一年半。

“全国7个太子奶公司，我都是法人代表。”李途纯激动地说，“他们想从海外破产，一定要得到中国法院的认可。这是某些人的阴谋，想恶意收购采取的宣传战。”

“其实，我并不想再次复出。”李途纯表示，但太子奶毕竟是自己一手创办的，他不愿意看到它“死去”，当初的债务是自己造成的，自己一定要对这些债务终身负责，而“只有重新经营太子奶，才能还清这些债务”。

本报拿到的一份有着数百位债权人签署的“申明”，似乎也可以看出债权人对于太子奶创业团队的信心。

这份申明称，强烈反对任何人以任何形式对太子奶进行破产。同时用三个排比句宣称：只有太子奶原创业团队才能救太子奶；只有太子奶原创业团队才能把太子奶销售好；只有太子奶原创业团队才能保证太子奶利益。

“如果太子奶破产，我们的企业就得倒闭。”一位包装生产线的供应商告诉本报记者，一共和太子奶集团产生了800多万元业务，欠债200多万元。

北京盈科律师事务所邢珂铭律师分析，如果破产，清偿率只有百分之十几，更重要的是，太子奶有近10亿元的非银行债务，如果破产会造成巨大的社会问题。

李途纯能否重掌太子奶

2009年1月6日，为了不让太子奶品牌丧失市场、整体瘫痪，株洲市政府决定，由市国有资产投资经营公司和株洲高科集团，共同组建高科奶业，租赁太子奶公司核心资产。当时还预计，维持太子奶公司相对稳定的经营秩序后，寻找新的战略投资者介入，使太子奶公司获得新生。

本报拿到的《资产租赁合同》也显示，从2009年1月20日起，高科奶业租赁株洲太子奶、湖北太子奶、成都太子奶、北京太子奶等4个工厂。该合同第七条第九款同时注明：高科奶业应该保证提供太子奶生产恢复到正常经营状态(满足新接订单的需要)所需的流动资金，否则，出租人有权终止本租赁合同。