碧桂园部分省外项目处于停工或是歇工状态

　　这几乎成为碧桂园模式的所必须面临的困境，一方面是全国性扩张所带来的各类成本开支增加，而与此同时市场的调整则导致了销售放缓与利润下降。这使得碧桂园原有的既定的扩张模式的各个链条都由正循环转变为负循环。

　　部分专业人士甚至认为碧桂园很难维持每一个项目的现金流。因而，更多的人开始倾向于认为碧桂园会放缓一些销售及财务状况不佳的分公司，而将更多的资源有效地利用到重点项目上。在此基础上碧桂园的低成本扩张模式转变为有效地成本控制下的战略收缩。