本网讯 “我们的科研成果转化率几近100%，2007年集团公司总产值达到60多亿元，下属的13个专业子公司分公司个个都已长成亿元企业，形成了亿元产业群”。10月10日，记者走进江苏省首批高新技术企业——南京南瑞集团公司，听到的消息如此令人振奋。
这就是在业界非常著名的“南瑞现象”。
从一家事业性质的科研院所起步，经过20多年四个阶段的发展历程，如今，拥有十多项“全国第一”的南瑞集团公司已比肩ABB、西门子、通用电气等知名企业，跻身世界电力自动化行业“第一方阵”。
说起南瑞走过的改革之路，国网电力科学研究院院长兼南瑞集团公司总经理卜凡强感慨良多。他告诉记者，1984年，国网电科院前身电力自动化研究院被原国家科委列为第一批科研体制改革试点单位，面对突然“断奶”并被推向市场，这第一步走得好艰难。
“那时浙江的小老板已提着皮包到处推销自己的产品，但是作为知识分子，我们既抹不开面子又实在不懂水性，怎么办？”卜凡强说，他们想了个办法，把用户请来参加各种学习班和技术交流会，没想到效果出乎意料地好，有次交流会一下子就签了十多个项目的订单，“尝到甜头”后，研究院专门成立了市场部门，开始真正“下海搏击”。
1988年，以研究院英文名称缩写的谐音为名称正式建立了南瑞公司，推行科研、生产、经营三位一体，坚持走科研成果自我转化的道路，一方面科研课题从实际生产需求出发，一方面产业化获得的效益再“反哺”科研，确保自主投入的研发经费达到年销售收入的5%以上，逐渐解决了科研与转化“两张皮”的问题，科研和产业等业绩蒸蒸日上。
1992年，在邓小平同志南巡讲话精神的鼓舞下，南瑞加大科研体制改革力度，建立了以专业研究所(分公司)为基础的科研、产业一体化运行机制，将眼光全面转向经济建设主战场。1993年，南瑞公司被评为江苏省首批高新技术企业。
2002年，研究院按国家要求整体转制为企业时，南瑞已形成了继电保护、电网监控、水电自动化、信息技术四个技术优势明显、主营业务突出的产业群，初步构筑起大型企业集团框架。
在改革发展历程中南瑞始终得到了科技部门强有力的支持，除给予各项政策扶持外，还以各类科技计划强力支持南瑞的自主创新和成(20.76,-1.04,-4.77%,吧)果转化，仅近年省科技成果转化资金就支持了3个项目，拨款3200万元。“南瑞的发展壮大是我省改革开放30年来科技体制改革成功实践和科技事业大发展的缩影，如今在江苏像南瑞这样通过不断的自主创新发展成为行业龙头的企业越来越多，科技创新日益成为引领和支撑经济社会发展的主导力量。”省科技厅负责人如是说。
眼下，南瑞集团正在实施3个“1∕3计划”，即1∕3精力抓主业，1∕3精力开拓新的产业空间，1∕3精力打国际市场。除了强化原有的产业外，南瑞在轨道交通、高速铁路、矿山安全等领域的拓展也取得了长足发展。国际市场方面也已在20多个国家布点，最近刚刚签下苏丹、泰国等一些城市电网改造工程。
“我们这每个1∕3每年都有30—50亿元的进账，明年我们的总产值将超过100亿元，到2012年要跨越200亿元的高度”。说到集团公司未来发展的愿景，卜凡强豪情满怀。(南瑞)
