按楼伟甫的预计，自己的影院第一年票房在400万-500万元，第二年是600万-700万元，第三年是800万-900万元，5年可以收回成本。“但票房院线只能提4％-5％，房租、水电、人工、宣传等费用都要自己承担，影院利润很有限。”楼伟甫说。
其实，在影院的后续经营中，还有各种难题。程光燕举例说，刚刚过去的贺岁档中，3个月扎堆上映了60部影片，这对影院的排厅是个巨大考验，这个时候只能凭经验。
“目前国内影院管理人员奇缺。”程光燕说，中影影院投资的运营部有人才储备机制，人才培养采取的是传帮带的方式，就是派一个影院经理到当地带出一个副经理，副经理再在实践中逐步成长。较为缓慢的人才培养机制，使得不少影院靠互挖墙脚来增强实力。
中影集团董事长韩三平曾表示，目前院线的竞争基本上都是片源的竞争，拿到好片的独家上映权，就是院线安身立命的法宝。中影也将在未来尝试“单线供片”，也就是所谓的院线垄断片源，某些影片只能在某条院线上映。
但这还只是个远景。业内人士表示，靠片源竞争来运营影院，时机还不成熟，5年之内“千院一片”的格局很难打破。
