2月3日澳大利亚传出消息，澳大利亚CSR公司分拆糖业资产的计划被联邦法院驳回。
光明食品集团副总裁、新闻发言人葛俊杰昨天向记者证实了这一消息。这也意味着，CSR或将重新考虑光明的收购，光明此次海外出手的胜算又多了几分。
光明运作空间加大
来自澳大利亚的消息显示，CSR向法院申请召开股东会就分拆进行投票，但遭到法官Margaret Stone否决。法院担心，若实施分拆计划，会影响对相关受害人的赔偿。
这意味着分拆程序无法继续进行。这一消息使昨天恢复交易的CSR股价大跌，盘中股价一度重挫11％，创下去年6月9日以来近8个月的盘中最大跌幅。
这一消息同时也引发了市场对于CSR是否会重新考虑与光明结盟的猜测。事实上，CSR在此之前对此也留有伏笔。在1月27日的声明中，CSR表示，只有在收购交易的价值、时机和完成的可能性都高度确定时，才会和光明进行商谈，而目前光明并没有对此作出保证，因此CSR将继续推进糖业资产的分拆进程，但与此同时，CSR也留有余地地表示，“不排除与光明进一步接洽并购事宜的可能性”。
事实上，分拆计划被否的消息在光明一方看来也意味着未来运作空间加大了，收购成功的可能性增加了。
一直以来，光明方面都强调，现金并购CSR糖业资产的提议比CSR糖业资产分拆计划更具吸引力，也明显是一个更加可靠的选择。此前，光明提出，以14亿澳元（约合15亿美元）现金进行收购。有分析师认为，光明出价提高20％才可能赢得CSR董事会的青睐。
葛俊杰表示，他将在春节期间赴澳大利亚与CSR就收购一事进行谈判，但由于此事尚处于敏感时期，更多信息不便透露。
光明海外影响力大增
葛俊杰表示，如果并购CSR糖业资产完成，光明糖业将进入全球三强。此前，光明糖业已经是国内规模最大的产销一体化糖业公司。
这一努力还仅仅是光明国际化战略中的其中一步。早报记者了解到，就在下周，光明还将宣布另一起境外并购的达成。
葛俊杰明确表示，新的一年光明要“在国际化战略和国内资源布局上有新的突破”。
光明食品集团董事长王宗南提出，“要用3-4年时间再造一个光明”。数据显示，2009年光明预计实现主营业务收入510亿元，比上年增长8.55％；实现利润总额21亿元，比上年增长23.5％。“再造一个光明”，意味着其目标是年主营业务收入超过千亿，除了自身的滚动发展以外，通过收购兼并迅速扩张也成为要点之一。
对此，光明明确，在条件具备的情况下，积极开展在国内国际市场上的收购兼并工作，进一步加快核心业务的发展步伐。
而据接近光明的知情人士透露，在与CSR洽谈的过程中，光明的海外影响力大增，其他诸多海外糖企也对光明“抛出了橄榄枝”。
除了集中力量发展乳业、酒业、糖业、连锁商贸业、品牌代理业和现代农业“5%2B1”核心业务外，光明计划还通过并购“在食品的大框架下，拓展新的业务领域”。
王宗南还表示，2010年是光明启动第二个“三年战略规划”的起步之年，要有大的发展、大的重组、大的并购。而最近召开的光明食品集团工作会议提出，2010年光明的目标是：确保主营业务收入达到580亿元，比上年增长13.7％；确保利润总额达到26亿元，比上年增长23.8％。
