2月3日,农历新年工作日第一天,万达集团(相关干货)董事长王健林按照惯例举行了团拜会。
集团高管在台下站着听王健林的开场讲话,简短的9分钟讲话结束后,王健林宣布各自进入工作。
王健林称,员工们需要转换一种工作状态,把那些抒情的、休假的都放一放,要保持饱满的工作状态,投入到伟大的工作当中去。
“我们正在创造历史,万达现在创造的都是历史,至少是商业历史,都是创造别人以前没有创造过的东西。在17年的工作当中,我们万达今年应该是在所有年历中算得上是重中之重,关键的一年。”王健林说道。
同时,王健林提到,今年或许万达还有更多比较大的事情发生,要在实业资本两个方面,都要力争获得重大的收获。除此之外,王健林还表示,要把多年准备的新的产业,面向资本市场进行推介。
王健林说:“今年对于万达来说是非常关键的一年,如果照预期,就把原定2020年的转型也许就提到2018年完成了。”
“特别是商业、电影和网络公司,都在资本市场上有安排、有追求,重点提醒网络和金融公司。”
万达集团公布的2016年数据显示,网络集团收入41.9亿元,完成计划的103%。金融集团收入213.5亿元,完成计划的127.7%。

万达集团各名高管站着听王健林的开场讲话。 截屏图
在万达集团2016年底举行的年会上,王健林表示,目前集团批准了飞凡网络2017年至2019年的发展计划,同时批准飞凡五年资金计划。按照这个计划,飞凡要力争2018年实现整体赢利,2020年利润过百亿,实现飞凡的整体上市。飞凡计划A轮募资100亿元,2017年上半年要完成示范项目和估值评估报告,三季度开始私募。
除了网络和金融公司,在提到万达集团其他的公司时王健林表示,其他的公司业务板块基本成型,业务模式也看得清楚了。
王健林举例体育公司,“虽然规模不大,收入大概还不到100亿,但是盈利的前景大家看得清楚。一个又一个的在中国具有唯一性、国际级的赛事落地。你试想下,这个公司现在拥有三个国际赛事在中国落地,当有10个甚至20个独有的,自己拥有IP的赛事在中国落地,这个公司要赚多少钱。只是现在需要很吃力的一个一个去跟国际公司、国际组织谈判。”
王健林称,“我对这个公司的未来是充满了信心。其实万达现在任何一个板块业务拆分出来,都可以做的无限大。哪一个行业都可以做得很好。而且我们现在也正在讨论,要向新的跟我们这些所有板块有所连结,有关联的新的业务是不是也要开拓,现在也在讨论当中。”
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