如果你以前忽略员工的身体健康，这一次希望你能‘亡羊补牢’，员工是企业最宝贵的财富。所以你的员工必须是健康的，即使没有猪流感，你也应认识到，健康的员工才能生产出足够健康的产品，而健康必须你来督促、协助。
2、你的员工心慌吗?
某公司的员工，中午吃饭，在猪流感的刺激下，将馅饼的肉馅掏出来扔掉。不敢吃猪肉成为员工的普遍心态，虽然中国还没有发现一例猪流感传染者，但是猪流感实际上已经给公众造成恐慌。当你的员工在工作时间以及午餐的时候，心情紧张，当非典的黑影在员工心中扩散，你有没有发现，他们的工作效率在缩水?猪流感一天不结束，员工就无法真正的安静，从而也不能全力工作。所以猪流感在给公众造成阴影，这恐慌已经通过个人影响着企业。
据悉，猪流感首先是发生在猪身上，然后再传到人，目前国内还没有发生猪流感，传给人的可能性就几乎为零。香港卫生署卫生防护中心发言人表示，在28日卫生防护中心共接获四名病人符合呈报准则的报告，目前还未被确诊。但内地会不会出现感染者?何时出现第一例?我们现在只听到雷声，何时下雨还不知道。但是雷声已经将我们的心情打乱，企业这个时候怎么办?听之任之?难道就任由员工们情绪慌乱，不敢吃猪肉做成的食物?任由员工们过度关注疫情而影响工作的效率吗?那么，在猪流感没有进入大陆的时候，你的企业实际上已经患上猪流感!
前几年的非典让社会几乎是一片混乱，这一次的猪流感是不是“非典归来”?突发事件考验的并不主要是市场，而是人心。所以在这个时候，适当的态度是，企业全方面掌握猪流感的知识，想办法普及给员工，发邮件，黑板报，开专门的会议也可以，总之，企业必须将正确的猪流感知识传递给员工。在猪流感未侵入中国之前，让员工少一些不必要的恐慌。仔细的想一想，在工作或者生活中，我们每一天，抛开这次的猪流感，都面对市场的不确定因素。也因此，对于突发事情所能引起的任何可能性，我们首先要调整好心态，让员工对突发事件有正确的认识，既不要臆测，也不要盲目操作，调整好心态之后，安静工作以及平静的生活，中国有一句俗话，是祸逃不掉，是福躲不开!过早地把猪流感设想成为一场灾难性冲击，草木皆兵，自己吓自己，却又何必?企业要领着员工，教育员工，在任何的危机中能够冷静的保持好控制风险的意识，静观事态的发展，随时主动而敏捷地调整自己的(应对)行动方案。
墨西哥现在已经成为“口罩之都”，我们从网上以及电视上看到口罩是心有余悸!而个人健康的生活方式和良好的个人卫生习惯对预防疫情非常重要。企业当清醒的认识到：造成最大影响的可能是对疫情的恐惧，而非疫情本身。所以企业，应该在平日多督促员工加强体育锻炼，避免过度劳累，少吸烟、适当饮酒;保持办公室、车间空气流通。
尽管猪流感来势凶猛，但是应对的方法也不是没有，美国疾病控制和预防中心推荐使用瑞士罗氏制药公司生产的“达菲”胶囊和英国葛兰素史克公司生产的喷雾式药剂“乐感清”两款药物。所以非典时期的希望之药“达菲”再次成为焦点。2005年，上药集团接受了达菲在中国地区的专利授权，并将达菲国产化。有媒体从上药集团了解到，“上药版”达菲已有库存储备。一旦得到相关部门的生产召集令，将开启绿色通道，并在第一时间组织批量生产。
