近日从央视2台看到了中国政府的阿里巴巴电子商务董事局主席兼首席执行官——马云的演讲，马云以妙语连珠、字子珠玑的点评征服了选手和和观众、细细品味他的点评、总给人一种入心入肺、让人肃然起敬的感觉。看完马云的演讲后，给人以启迪，值得让人深思。
马云用自己几次创业失败的经历告诉人们：成功的原因千千万万，而失败的原因无非就那么几个。
一、坚持自己所坚信的。
1995年，马云公务去美国时候首次接触到了互联网这个国内鲜有人知的新鲜事物，当时网页上几乎没有关于中国的资料，出去好奇，马云请人为自己的翻译社做了一个网页，没想到3个小时内竟接了6笔生意。敏感的马云意识到：互联网必将改变世界！他萌生了一个想法，要做一个网站、把国内的企业资料收集起来放到网上向全世界发布。不久，马云放弃了学校“外办主任”的头衔，找了24位朋友到他家里商量创业大计。马云在演讲中这样总结他的心得：创业者未必一定要懂得你所做的事业是怎么做出来的，但是你要深信这个东西的前景，你要相信这个东西可以给别人带来真正的价值，如果你坚信，如果你觉得有机会，那就往前走。马云曾用这样的一句话形容那些有创业想法却未付诸行动的“空想派”：晚上想想千条路，早上起来走原路。
二、失败也是一种经历。
马云说：对所有创业者来说，永远要告诉自己一句话：从创业的第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功！你最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。困难不是不能躲避，但不能让别人替你去扛。9年创业的经验告诉我，任何困难你都必须自己去面对，创业就是面对困难。马云10年取得的任何成功、失败等等经历，就是他最大的财富。
三、遵守游戏规则。
马云创业的第三家公司，叫国富通。但是后来马云和老板在理念上发生了冲突，这是一个对未来战略的分歧——结果马云选择了离开。记住这句话：理念不一样的时候，老板永远都是对的，如果你不能改变他，你就改变你自己。这就是游戏规则。
四、心中无敌，才能无敌于天下。
马云开始经营互联网的时候中国的IT业还没有发展起来，在短短的几年里，中国的互联网行业迅速膨胀，马云面临的竞争也异常激烈。面对这样一种形势，马云的体会是，一个公司的成败与失败，很多时候在于创业者的胸怀。六七年前，我作为主题发言人之一出席亚洲互联网大会。当时有一家公司跟我们竞争得非常激烈，他也是主题发言人之一，结果发言之前，他突然发现，他是出了5万美金才成为主题发言人，而我一分钱没出也成了主题发言人。他找到组委会问，凭什么？组委会跟他讲，你是自己要讲，马云是观众要他讲。他有一艘非常漂亮的游艇，他说我把游艇开到香港，邀请所有出席大会的主题演讲者去游玩，条件只有一个，就是马云不能上去。我觉得这是个胸怀问题，如果你不能包容你的对手，你一定会被对手打败。是谁把周瑜气死的，是他自己把自己气死的，诸葛亮根本没气他。你把对手当敌人，第一招就输了，我想我跟其他企业竞争时之所以会赢的原因就是，我从来都没把他们当成竞争者——心中无敌，才能无敌于天下。
五、心要仁慈，但要遵守制度。
记住，即便是小公司也有制度，一旦制度建立以后，对制度的尊重就是最好，不是我要‘杀’你，是制度要‘杀’你，你违背了我们说好的制度。管理者、领导者、创业者，心要仁慈，但是建立游戏规则，就必须尊重游戏规则。
六、失败的原因就那么几个。
马云在演讲的最后，特地提醒创业者去学习别人失败的经历。他说，成功的原因千千万万，而失败的原因就那么几个。看见别人失败的时候，就想想，我有没有这么做，如果有，我应该倒过来做。然而，看人家成功以后，你去模仿一下，可能死得更快。很多人看别人爬山，觉得这块石头是这么爬上去的，你以为你也可以爬，告诉你，也许你的腿劲不够，也许那一天刚好那块石头松下来了，这样你就惨了。看别人失败的经历，会发现其实陷阱都是差不多的，无非就是贪婪，无非是对人际关系没处理好，无非是在这个过程中做了你不该做的事情，很多失败的人，就是一念之差，这一念之差你记住了，你学到了，将来走过这个地方的时候，你就懂得绕过去。学习了那些失败的经验后，不仅不会让你的胆子变小，反而会让你的胆子更壮。
