智房网姚世峰
5月17日消息，智房网姚世峰在接受腾讯科技专访时表示，从未来的发展来讲，智房网会对推广跟营销做长远规划。本身来讲，它是以钱养钱的过程。
姚世峰称，到明年的话，不管赢利多少，至少智房网整个队伍包括该有的硬件，包括系统的完善。
姚世峰还指出，智房网不主张像传统网站一样做模糊的竞争。现在很多项目智房网自己在做一个权衡。
姚世峰是在“2009中国互联网站长年会”期间接受专访的。这次站长大会由康盛创想（Comsenz）和落伍者共同组办。腾讯科技作为大会官方战略合作门户，全程参与站长大会的图文及视频直播。
以下是智房网姚世峰专访实录：
腾讯科技：首先欢迎姚世峰先生接受我们腾讯的专访。首先请姚总介绍一下我们智房网跟传统的房地产网站有什么不同？
姚世峰：有三点不一样。第一，服务对象完全做一个分众化的区隔，我们细分一个中国旅游地产。中国旅游地产它的整个行销模式跟传统的地产概念完全不一样，它依托于整个景区的自然环境，旅游风光，它是一种附属产品，而且它的整个营销渠道是全国的。大家很清楚，像三亚、威海很大房地产购买顾客大部分是外地的分众，因为行销渠道太广泛，很难用一种手段来克服这当中的困难。
第二，异地购买方面，等于我们面向两端，一端是面向旅游地产的开发商，另外就是把很多的行销成本做大量的缩减。
腾讯科技：我们直接能够产生这种交易吗？
姚世峰：目前房地产网络里面目前没有哪一家能够产生，我们这个平台约等于成交一半，我们有丰富的线下活动。毕竟房地产买卖是一个大众的买卖，我们立足的领域跟解决的问题，跟传统房地产不一样。
同时，我们面向发力点不一样，传统的房地产网站都是此后君主的，谁出钱我们就为谁服务，我们的出发点是面向会员，真正为会员牟取利益，我们做到最大化的价格的争取，最方便的带宽的安排，包括整个旅行安排，包括房屋购买的再投资等等，整个跟旅游配套在一块，整个的产业都是为会员服务的。
第二，我们有丰富的线下活动。网络本身是资源整合平台，它有它的上沿系统和下沿系统。我们这个网络的直销必须跟实体店的互动紧紧扣在一块，反过来反推人家需求在哪？目前我们整个会员发展这块，是我们主力发展的这块，而且我们在水下面做了很多的工作。也就是说，当你的会员能够服务好，能够达到一定的量，它能够产生真正的商业规模价值的时候，我们才大规模的去做。
腾讯科技：您能不能谈谈这个网站什么时候运作的？
姚世峰：这个网站在08年初开始运作，应该是工作一年多。一个是对于整个地产行业模式的一个探讨，我们做了很多前一期的调研工作。比如说客户的需求，我自己做过房地产，所以我很清楚人家需求在哪。我们做了很多模式的创造，包括整个房源在网络上面以什么样的方式呈现，你说能嫁接一些视频的，包括一些团购的。另外，对本身如何克服异地待摊这一点。
第二，我们跟很多会员俱乐部，线下资源的数据库做了很好的整合。比如我们跟高尔夫球会，包括很多游艇俱乐部，包括很多的老年人，休闲、养老等等，有很多线下的平台和资源，很多分众化的人站在那一块，我们网站先把这些人找到一块，这些跟旅游地产相关联的一些人群，我们跟他们一起运作，把他们转化成为一些会员。
这样对于很多房地产项目而言，他一下子有了十万、五万的可能购买已经在手上了，这个跟传统房地产网站的流量相比是不一样的。
比如我们有很多线下的联谊会、生日问候，包括很多免费旅游待摊等等，让他们来近距离。我们整个网络平台，很多设施存在新的一种投资机会。像游艇、马术俱乐部、户外运动等等，这些跟旅游地产景区紧密紧靠的会员，我们先把他们抓起来，这块对于整个旅游地产的业主价值是非常大的。因为项目还没有开始运作的时候，已经为他们储备了非常丰富的购买力。
腾讯科技：我们在成交额和广告业主这块有具体的数据吗？
姚世峰：我们在项目选择上面是按照区域去选择一到两个，我们不主张像传统网站一样做模糊的竞争。现在很多项目我们自己在做一个权衡。目前我们已经跟一个水上运动等的项目签订了直销协议，目前这个反响不错，整个报名人数、实体店的搭配都不错。
