面板业整合之难
中国另一座第五代液晶面板厂——昆山龙腾，更是充满日企力量。该项目由昆山当地政府、鞋子代工大王台湾宝成等联手投资。但负责初期建厂、无尘室与设备采购等关键任务的一方，却是脱胎于索尼液晶面板制造部门的NVtech公司，作为龙腾光电技术投资方，这家公司的领军人桥本孝久目前正担任着龙腾总经理。
而中国正在规划上马众多新的生产线。半个多月前，工业和信息化部电子信息司司长王勃文在上海公布了在建与规划建设的面板项目：深超创投5代线已投产；京东方、彩虹集团规划着6代线，深圳天马、京东方规划着4.5代线；龙腾、TCL规划着7.5代线；而上广电、京东方则宣称进军8代线。
由于本土企业在设备技术环节没有核心竞争力，上述项目注定要依靠海外力量，而这给了等待技术、设备、材料输入的日本等海外企业以机会。上述项目背后，几乎全部闪烁着日企的身影。
就像目前上广电与夏普的谈判一样，或许它们会要求海外合作方必须转移核心技术。但即使是拿到生产的核心技术，在大部分产业化尤其配套材料环节，本土企业仍无法完全实现自主性。
白益民表示，在传统的合作模式中，中国企业扮演的是生产、贴牌（终端），而利润最高的环节均被日企等海外企业控制，这一模式，多年来一直重复上演，直到今日，本土企业的核心竞争力并没有因此得到显著提高，已经到了必须反思的时候了。
此前，上广电、京东方、龙腾曾一直试图整合，但在白益民看来，这一举动反而更像三井、住友、丸红及其旗下NEC、索尼、东芝等日企财团的背后大会师。事实上，为了更具有渗透性，这些日本财团早已在金融、技术、产业联动、产业化合作方面铺垫多时，它们之间几乎都有合资企业，已经形成了多个牢固的攻守同盟。因此，简单的规模化整合难以突破日企的封锁。
当初，京东方无法获得技术转移，正是松下与三洋的协同阻隔。而前不久，消息人士透露，上广电与夏普的最新谈判中，中方要求必须获得核心技术转移，夏普背后的三和财团竭力阻隔，而索尼、东芝等其他三井财团下的企业也是紧张万分。
台湾电子时报社长黄钦勇前不久在上海强调，大陆目前的路子，有点像多年前台湾地区的模式，他不希望看到大陆再走这种模式。
“在友达、奇美与上广电、京东方之间，可以实现合并。” 黄钦勇说，这只是面板环节，两岸整个平板高度互补，台湾有技术，大陆有市场与终端，有望形成一个自主性的产业链。
这也是目前业内期望的一幕。但两岸模式目前还难以真正达成，因为，台湾地区至今仍禁止面板后段业务西进大陆。黄钦勇表示，可以结合实际情况，先从行业协会，或者独立的产业组织开始做起来。
不过，本土企业确实也在艰难前进。王勃文此前强调，中国在电视芯片、模组、玻璃基板、专用材料设备等环节，以及OLED领域，已有很多企业有所布局，只是成长、真正产业化，尚需时日。
