正是因为这种种“好处”，安利、雅芳、玫琳凯、完美、欧瑞莲等直销企业，长久以来一直采用的是以面对面的人员直销为主的直销模式。
人员直销模式中，最为重要的就是直销人员。在直销过程中，直销员就是企业的代表和象征，推销员有现场经理、市场专家、销售工程师等称号。越是在竞争激烈、复杂的市场上，企业越需要应变能力强、创造力强的开拓型推销员。安利、雅芳、玫琳凯等直销企业，都会对直销人员进行专业、丰富而独具魅力的培训。
记得2001年11月底，安利中国华东区总经理黄圣文曾经说过，在海外，直销企业的成功需要有三个条件：要有严格的法律规范、直销从业者的自我约束和规范，以及消费者、大众对直销的认识。目前在中国，人员直销遇到的最大阻力也正是相关法律的不完善和大众对直销认识的欠缺。
然而，随着我国市场经济的深入发展，产品的分销理念及其模式也在发生变化，销售渠道由“重叠化”向“扁平化”转化，营销的重点从推销产品向推广服务转变。人员直销这种营销模式，顺应了这一发展趋势。对于消费者来说，他们也越来越注重个性化、人性化的服务，人员直销的方式，恰恰能使消费者的这一需求和心理得到最好的满足。随着中国市场的成熟和政府监管经验的丰富，直销行业将在中国稳步发展，人员直销必将借助本身独特的优势，在直销企业的经营中得到更淋漓尽致的发挥。
