在记者的一再追问下，惠普表示，关于双方协议的内容，如今，两万平米的生产基地占地面积是目前唯一能够透露的数字。尽管如此，惠普还是透露，此举意在拓展公司在中国市场的业务，特别针对中国中西部市场。
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惠普公司全球执行副总裁兼惠普信息产品集团总裁Todd Bradley访华发表精彩演讲
深耕中国西部市场
惠普在重庆建立的生产基地是继上海之后，在中国建立的第二个综合性生产基地。与上海的生产基地主要服务于中国大陆、中国香港以及韩国等市场相比。重庆生产基地显然更加深入中国内地。
据了解，惠普在重庆新建的电脑工厂将采用惠普先进的台式机和笔记本生产线，其生产能力将在保证更加强大的供应链实力的同时，为中国市场提供更具竞争力的产品和更加完善的服务。
“我们最根本的目标就是要进一步增强在中国的运营效率。”惠普公司全球执行副总裁兼惠普信息产品集团总裁Todd Bradley在接受记者采访时表示。他进一步解释说，在重庆建立电脑工厂，其中一个重要目的就是要打入中国西部市场。
在重庆，惠普除了这次宣布的建立电脑生产基地之外，惠普已经建立了全球呼叫中心，并与重庆市教委、重庆市地产集团签约，为重庆大学城资源共享网络平台提供整体规划，建设和运维管理服务。
惠普在重庆如此大的投入再次证明了公司深耕中国市场的战略布局，对此，Todd Bradley解释说，中国有大量受过良好教育的人才，同时在经济、政治和汇率各方面一直保持稳定，所以我们认为中国作为惠普进一步发展的制造基地是没有问题的。
中国惠普信息产品集团总经理张永利也认为，中国的五六级城市一直是惠普近几年的市场发展重点，惠普在重庆建立工厂对于靠近这一市场，并针对这一市场做出快速反应有很大帮助。
关注金融危机 坚持发展策略
对于美国金融危机，Todd Bradley表示，惠普非常关注这一事态的发展，也在谨慎处理日常业务。为了应对这一挑战，惠普选择了进一步为客户创造优势，以调动他们的潜力。
惠普公司创始人之一戴维•帕克德曾说过，“市场份额就是我们工作业绩的一个标志”。如今，全球市场的竞争更加激烈，为此，惠普一方面坚持持续的研发投入，另一方面，惠普也在更加贴近用户的同时，着重关注产品的差异化。
以追求产品差异化为例，据Todd Bradley透露，如今，惠普在研发投入方向上开始有所转变，在过去10年里，惠普95%的投入是用在核心产品上;放眼未来，惠普则不仅仅对最核心的产品进行追加投资，同时也在加大关注非核心产品和创新产品。“这样才能更好地满足客户的需求”。
在中国市场，为了更加贴近用户，惠普除了通过加大在重庆市的投入，还有着广泛的销售渠道和合作伙伴作为支撑。
如今，惠普在中国的业务覆盖已经超过了680个城市，零售店面超过4000个，渠道伙伴超过1万个，服务中心已经超过420家、遍及370个城市，产品回收再利用中心分布在31个主要城市。“在过去一年，我们每个月平均有100个店开业，在2009年，这个数字远不止如此。”张永利说。责任编辑：丁常彦
