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院士的无奈:解读中国"诺贝尔奖焦虑症"

来源:新华网上海频道 时间:2008-10-15 09:40:26
每逢金秋一度的诺贝尔奖评选,国人的“诺贝尔奖焦虑症”就要发作一次。

    诺贝尔奖不只是一项巨大的荣誉,更是一个国家尖端学术实力的结晶。作为世界上人口最多的国家,在诺贝尔奖长长的获奖名单上,如果始终是那个似乎永远静止的零,国人难免巨大的失落与惆怅。

    专家认为,与其猜测“中国人什么时候才能拿诺贝尔奖”,还不如静下心来去思考:“中国人为什么拿不了诺贝尔奖”、“中国人究竟如何才能拿诺贝尔奖”?假如现在的教育制度和科研制度不改变的话,中国人的“诺贝尔奖焦虑症”还将持续下去

    2007年9月13日,中国科学院科技政策与管理科学研究所牛文元研究员(右一)主持与三位诺贝尔奖获得者的对话。当日,三位诺贝尔奖获得者埃德蒙·菲尔普斯、托马斯·谢林、罗伯特·蒙代尔来到中国科学院,就“中国与世界”这一主题作学术报告,并与听众展开对话。来自中国科学院、中国社会科学院、高等院校、国家经济与金融部门的百余名专家学者参加报告会。新华社记者罗晓光摄

    日本人频频获奖的启示

    2008年诺贝尔奖各奖项陆续揭晓后,除了中国人津津乐道的华裔科学家钱永健外,事实上,日本科学家成为大赢家。截至目前,日本已获得各类诺贝尔奖达16次之多(不包括日裔科学家),2000年以来已有8次。

    同是东方人,日本人频频获得诺贝尔奖的“秘密”何在?

    2001年3月,日本在第二个科学技术基本计划中提出,要在50年内拿30个诺贝尔奖。这一举动当时在全世界引起很大反响,获得2001年诺贝尔化学奖的日本科学家野依良治就曾评论说,日本政府“没有头脑”,纯属“狂妄之言”。但以目前日本科学家的表现看,达到这一目标,似乎还真不是什么“狂妄之言”。

    教育专家熊丙奇说,为了实现这一目标,日本近几年采取了很多措施:加强科研投入;积极改革僵化、分割的旧科研体制,如把文部省和科技厅合并;重点发展生命科学、信息技术、环境和纳米技术等;支持企业科研,为了促进成果产业化,还设立专门的技术转让机构;以可持续发展为目标,立法确定科研方向;在自己创造有世界水平的成果同时,开展国际合作。这一切表明,日本是“动真格”的。

    专家认为,日本的科研制度,值得中国学习。

    事实上,近年来,国内科技界、学术界,也采取了“类似”日本的措施,诸如加大科研投入,有众多科研与学术人才计划,期望能推动基础研究以及学术顶尖人才培养;重点发展生命科学、信息技术、环境和纳米技术等。

    此前,很多人抱怨中国科学家与诺贝尔奖无缘,是因为科研经费少;近年来,我国加大了科研投入,但是,有望问鼎诺贝尔奖的重大原创成果,还是没有出现……

为经费而“科研”,如何能出大师?

资料图片

    中国科学家为何不能“复制”“日本奇迹”?

    专家认为,这些年中国科研投入确实多了,但是以行政力量主导的学术资源配置方式,却让我们的科研人员为经费而“科研”,以争取到经费为最根本任务,这种学术环境,如何产生大师?

    中科院上海有机化学研究所的李林芳说:“一些科研组长热衷于争取经费,活动能力很强,再说打着中科院有机所的牌子出去,人家多少都会重点关照。这样,不少人手中拿着几百万、上千万,日子好过了就不思进取。奖金由组长自己支配。有些人往往以钱为目的,而不是以科研兴趣为目的,科研成了谋生手段。”

    熊丙奇说,目前在科研经费配置上,以行政力量为主导配置资源,一些在高校、科研院所中担任行政领导职务者,可以方便地获取课题项目,而且,学术等级思想也十分严重,一些有学术头衔者,在学术资源的配置中处于强势地位;在科研项目的管理上,重立项轻结果,普遍流行的说法是“说过了就是做过了,做过了,就是做好了”,科研人员申请项目,要填写大堆表格,谈科研思路设计技术路线构思创新性成果,而一旦申请到手,往往便转给研究生们操作,甚至就放置一旁,等待课题结题时从他处搬来“成果”交差,所谓拿了经费不出活。在具体科研活动中,重利益轻尊严和声誉。

资料图片 (来源:中国青年报)

    他说,科研中还有“五同”现象,即论证之初“同心同德”,制定计划“同舟共济”,经费到手“同床异梦”,遇到分歧“同室操戈”,最后变成“同归于尽”,整个过程,全是“资源”作怪,许多人在乎的是经费,以及经费怎样变现到自己口袋之中,却不顾学术尊严、学术声誉;在学术评价中,流行数字指标,看重经费数量、论文数量、专利数量,由此使学者普遍陷入经费焦虑、论文焦虑,成为“学术民工”,挣“学术工分”去兑换工资。

基础研究人才如何才不“灰溜溜”?

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