业内人士分析，贝塔斯曼在中国实体书店以经营失败关闭告终，折射出当前国内传统形式的实体书店普遍遭遇的经营困局。贝塔斯曼在告媒体声明中同样提到，“中国市场网络图书销售的增长和竞争的加剧，也让我们看到二十一世纪图书连锁目前的业务状况无法适应这些变化，从而促使我们做出了终止业务这一最终决定。”
近年来，当当、卓越等网络书店显露峥嵘、迅猛发展令实体书店的市场份额大受挤压。这一挑战，成为压垮贝塔斯曼这头“骆驼”的最后一根“稻草”。同样需要引起警惕的，也包括中国大量的传统图书分销企业。
ＡＣ尼尔森机构发布的一项研究显示：我国网上购物的５５００万人中，有５６％选择网上买书。记者在调查中发现，网上购书已成为很多年轻人购书的第一选择，其最大的便利就是便捷和便宜。
贝塔斯曼书友会停业通知
据了解，网络书店价格低于实体书店的原因主要来自于出版社所给折扣的不同。一般传统书店采用的是代销模式，卖不掉的书可以退还给出版社，因此出版社给的批发折扣较少，相应的书店零售价格就较高。网络书店采用包销模式，批量大，因此能够从出版社获得很低的折扣，在与传统书店的价格战中就赢得了先机。再加上越来越便捷的物流网络，在当当购书，常常今天下单，第二天就送到家门口，免去了去书店购买的舟车劳顿。
金国华认为，目前看来网络书店在整个图书零售市场的份额还不大，但是发展潜力惊人。应对来自网络的挑战，大型书城和专业性书店是未来实体书店的发展方向，要么做“大而全”，要么做“精而专”，像贝塔斯曼这样零散的、小型的、定位模糊书店必然会被挤出市场。他表示，中国的书业兼并重组才刚刚开始，面对多元化的竞争新格局，传统书业必须思考更加灵活多变、切合消费群体的经营策略，才不致于被淘汰。
