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“军分区党委这次是动真格的了!”有一次，某部一名主官因为接待地方慰问团，军分区作战值班室点名时不在位，在分区交班会上作检查不说，还背了个行政处分。
“接待地方慰问团也是工作，这处理也太重了吧？”有些人不理解。“部队准备打仗像工人做工、农民种地一样，不以准备打仗为中心开展工作，就是不务正业!绝不能做‘捡芝麻丢西瓜’的事!”分区领导对此提出严肃批评。
思想上的“马放南山”比现实中的“刀枪入库”更可怕。分区常委“一班人”讨论决定，绷紧实战化这根弦，首先从战备工作抓起。在开展战备值班系统综合整治时，该分区修订作战方案和应急处突预案8类共计32种，把战备工作的制度机制、关键指标、刚性要求和建设标准更加细化、具体化。
治沉疴，必下猛药。接下来，他们每季度组织官兵进行1次不少于40公里的战备拉练，积极探索严寒条件下遂行通信指挥、侦察警戒、防护救护、战斗勤务等任务的方法路子。他们还积极与地方有关部门开展联演联训，进行地震、泥石流等应急抢险实战化演练，不断强化指挥员临机处置能力。
“狠抓战备能力建设，就是确保官兵随时能拉得出、打得赢。”一系列措施出台后，掀起了部队官兵实战化训练的热潮。
