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找加盟创业项目的十万个为什么?

来源:慧聪网 时间:2012-08-24 23:11:21

  1.公司何时成立?

  即使是特许经营体系的初步建立,亦需要相当的时间。如果是成熟的项目,跟需要经验的积累,这都意味着时间。

  2.公司的股东与主要管理人员

  公司的投资人与管理这决定着公司的命运、试着了解他们,有助于形成对这个公司现在与未来的判断。

  3.公司迄今有无诉讼,请解释原因?

  诉讼往往是双方矛盾无法协调的结果。通过这些诉讼事件,了解公司对敏感为题的态度。

  4.公司的注册商标么?是否为驰名商标?

  注册商标对特许经营企业有着特别重要的意义。驰名商标将受到法律的特别保护。

  5.公司现有几个直营店?每个店的经营情况如何?

  任何特许经营项目必定有自己的示范体系——直营店。直营店的经营状况将反映加盟店的经营状况。

  6.请给我一份详细得直营店联系名录,以便我去参观。

  特许经营往往只推荐经营状况最好的店供你参观,你必须全面了解情况。

  7.公司的直营店经营了多长时间?

  时间是检验业务是否有生命力的追主要标志。

  8.公司认为现有得直营店存在哪些问题?

  直营店现在存在的问题将是你的加盟店存在的问题,并且可能会更严重。

  9.公司的产品是专利产品吗?专利人是谁?

  专利产品受到法律的特别保护。专利人和公司不是同一个人时,有潜在的风险。

  10.该产品目前的市场份额?

  市场份额是产品是否有需求的晴雨表,也是有无发展空间的温度计。

  11.公司在做该产品的进一步研究吗?

  热合产品都有生命周期,研发能力将决定着产品的生命周期。

  12.该产品是否有也个确定的最终用户市场?该市场是在发展还是在萎缩?

  用户的需求是产品存在的唯一理由,这个用户群的发展方向决定着产品的命运。

  13.如果公司提供的是一种服务同样可以问上述问题。

  14.如果你的目标项目提供的不但是一种产品,而是一种含品与服务的结合,那么你还

  15.公司的业绩是季节性的么?如果时,淡季怎么处理?

  如果季节对业务有很重要的影响,该业务具有不确定性。

  16.公司的主要竞争对手是谁?他们的市场份额分别是多少?

  知彼知己,百战不殆。公司的竞争对手将对公司的经营有重大影响。

  17.公司的产品生厂所需的原材料/零部件的供应有保障吗?

  题目设计的目的:零部件及原材料的供应将直接影响产品的稳定性及产品的质量。

  18.公司有没有代替的供应商?万一发生该供应商不能供应的情况怎么办?

  有备无患,危机管理是一个成熟企业的主要课题。

  19.在由公司或公司指定的供应商供应该产品的情况下,如果我能够争取到更低的价格,我可以从其它供应商处购买吗?

  统一采购、配送及服务是特许经营体系的标志,但容易让人产生疑问。

  20.如果不可以,怎样使我确信我将来在获得合理的利润的同时保持竞争力.

  产品的供应价格将直接影响产品的零售价格。

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