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真正的细分市场是什么?麦淘亲子游CEO谢震一语道破

来源:东方经济网 时间:2016-06-21 15:30:38

  6月16日,麦淘亲子游创始人兼CEO谢震出席了“2016中国旅游大消费创新峰会”。该活动由执惠主办,在北京国家会议中心4层举行。会上,谢震发表了主题演讲。

  

  麦淘亲子CEO谢震在2016中国旅游大消费创新峰会上发表演讲

  谢震表示,将自身定位为向3-12岁人群提供儿童体验式成长平台的麦淘,与传统OTA有着本质的区别。谢震在会上的演讲中提到:“之所以我们跟大的OTA不同,第一是客户获取的方式,麦淘避开了传统OTA在搜索引擎等红海渠道上的竞争,主要通过社交媒体获取客户。第二是业务定位方式不同导致用户对产品的选择标准不同。例如用户带小孩看展览,最大的成本不是门票的80元,而是有没有除门票外在亲子的需求中获得更好的服务。第三是业务模式不同带来的供应链变革,麦淘很多的供应商跟现在的旅游企业没有什么关系。麦淘很少选择传统的旅行社合作,因为这并不符合亲子的特征,用户并不喜欢。所以麦淘相对长线的产品会选择户外俱乐部、教育机构和游学机构等来提供。”

  在谢震看来,旅游只是陪伴孩子成长的场景和手段之一。从这个角度上讲,旅游是亲子的一个应用场景。而麦淘以亲子活动为入口,直接面向三个万亿级的市场——旅游、教育、生活方式。会上,谢震也正式宣布麦淘亲子游将更名为麦淘亲子。

  此次更名显示出麦淘已经不将自己定位在旅游行业。据悉,麦淘(maitao.com)由原艺龙旅行网COO谢震于2014年9月创立,从有品牌调性的亲子活动切入,利用社交化媒体以低成本获取高质量用户,在上海、南京、杭州等地建立了稳固的领导地位,是国内发展最快、规模最大的亲子活动平台,并实现了从低单价亲子活动产品导入客流后通过高单价长线产品提升销售额的完整闭环。

  麦淘的更名同时意味着这家创建于两年前的公司已经找好了新的方向。谢震认为,麦淘找到了真正的细分市场,而不是一个“更小的市场”。避开与OTA在搜索引擎等红海渠道上的竞争,使得麦淘在自己的领域里不断壮大。

  从高频低价的亲子活动切入,再向低频高价的亲子旅游、夏令营等市场不断渗透,让麦淘形成了高频低价获取交易用户,低频高价提高交易价值的独特模式。据悉,2016年一季度麦淘获取交易用户的成本仅为10元。

  正因为进入了一个有壁垒的行业,麦淘开始稳步发展。据悉,麦淘曾先后获得盛大资本的天使轮投资和开物华登领投的A轮投资。2015年底公司已实现正向现金流,预计在2016年底实现单月盈利。

  对于未来,麦淘有着自己的期许:一是在产品和技术方面,希望能够获取大量用户并转化进一步加强包括实验室和麦童军在内的自营产品,形成真正的IP。二是在运营和市场上做一些推广。今年麦淘已经跟迪士尼签约,成为迪士尼全国67家合作伙伴之一,未来希望能寻找新的机会做品牌推广。同时利用年卡、微课堂快速实现对于长三角地区的覆盖。三是寻找一些中高端目的地资源,希望形成新的合作。

作者:佚名  责任编辑:张 弘
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